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    pwatermark
    pwatermark 出来ない理由がどうこうと言うより、権限と責任の把握ができてないから要らん所と話してるだけだろ 段取りが下手くそ

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    s2kw
    s2kw トップブコメとそれにスターつけてるやつのズレっぷり面白すぎるな

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    mute0108
    mute0108 そうやって『どれだけ無理を通せるかゲーム』になっていくんだよ……

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    chiroruxx
    chiroruxx とりあえずこの人と一緒に仕事したくないなとは思いました。

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    vividoc
    vividoc 無視しないで評価に反映させろというエピソードだと思った

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    murasuke
    murasuke “「責任と権限は一体」”「できない理由」を並べる人々は、とりあえず無視して構わない。説得を試みてもいけない。批判をしてもいけない。 とにかく、権力を味方につける

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    terashimaWataru
    terashimaWataru できない理由を並べるのはたしかに「やりたくないから」な時もあるけど「どうやったらできるか/どうやってもできないか」を話し合いたい時もあるから柔軟に

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    deep_one
    deep_one 「忙しい」という理由を出すやつは、じゃないのか。私の目から見てそれは「できない理由」じゃねぇ。

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    kunta201020
    kunta201020 こんなのを読んで勘違いしたのが現場に無理難題ふっかけてくるんだろうなと感じる文章。できない理由を並べてあるなら、できる理由を出して説得すべき。力で抑えつけても短期的にしかうまくいかない。

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    slax
    slax パワハラ上司の才能があるな。どこもこういう指針だからビッグモーターのような偽装問題が出まくるんだよ。

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    sinoh
    sinoh 完璧な作戦っすねぇ、不可能という点に目を瞑ればよぉ

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    Tack2Me
    Tack2Me 5000兆円あればできます!用意してください!え、できない?できない理由を並べる人は…のブーメランを返そう。

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    syake116
    syake116 トヨタやビッグモーターが問題起こした理由がよくわかる。

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    ichilhu
    ichilhu よくわかりませんが「技術的には可能です」置いときますね

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    neko2bo
    neko2bo ダイハツやトヨタグループで話題の検査不正を発生させる主な要因って、このマインドだと思う。

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    nagapong
    nagapong まあ言いたいことはわかるんだけど、こちらとしてはできない理由があることは認識・理解してもらったうえで、やるかどうかを検討してほしいという気持ちがあるのよ。そのうえでやる、ならそれでもいいから。

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    Dursan
    Dursan 会社として、一手入れてやる必要があるんだけどそこを抜くと頑固になるよね。だから、聞いた上で会社から補助手段を提示して逃げ道を地道に潰してくしかないのよ。

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    satomi_hanten
    satomi_hanten 「出来ない理由」が技術的な話、現実論の話であればそれは「出来ない理由」なのです。良くコンサルがこの物言いをしますが、出来ない理由があるから出来る理由が無いのです。0から1を作れるのは天才だけなのです。

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    duckt
    duckt ”内心、「卑怯な奴だな」と思った“ 人事権を笠に着て現場に余計な負担を押し付けるのも卑怯だと思うけどね。まあ社長自ら仕事の邪魔をするなら、もう会社辞めるしかないわけだが。

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 専門家や有識者の「できない理由」をちゃんと聞いて下さい。なぜならあなたはイーロン・マスクではないのですよ。テクノロジーの分野だとそうだけど政治とか経営とかだったら正しい主張なのかもです。

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    sitsucho777
    sitsucho777 やるべきことがあるのに出来ない理由を並べていると大きな権力が降ってきて焼け野原になるという寓話として読めてしまった。コンサルの成功ってなんだろうねぇ。

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    washable-mikan
    washable-mikan 高島屋のケーキもこんな感じだったのだろうか

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    RIP-1202
    RIP-1202 できない理由を出すだけ出してもらって、それを「できる」に転化するための方策を出せるだけ出して、やるかやらないかどっちが合理的か考えるとか、それくらいしないとできない理由にも一理あると思うし。

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    gabill
    gabill この切り札を一度切ると、次からブレーキを踏むべき場面で誰もブレーキを踏んでくれなくなりそう

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    naoto_moroboshi
    naoto_moroboshi この状況ならそらね。でもどんな状況でも「出来ない理由はいらない」って言うんでしょう??ていうか社長が言って強行するならコンサルいらんのよな

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    temtan
    temtan 例は「できない理由」じゃなくて「やりたくない理由」じゃねえかよ。スケジュール的や人員的や技術的に出来ない理由と、面倒臭いとか給料に見合わないとかの出来ない理由を分別できねえ奴はクソやで。

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    naggg
    naggg “物事を前に進めるためには、話をするにしても、権力を背景にした説得が必要だ。「できない理由」を並べる人々は、とりあえず無視して構わない。”

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    cl-gaku
    cl-gaku とりあえず無視できる立場になりたい

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    progrhyme
    progrhyme 上から話を通すってことね。話が大きくなると現場で判断できないこともあるしね

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    workingmanisdead
    workingmanisdead こういう人の下で働くと「残業月に100時間したらできるだろ、できないと言うな」とか言ってくるので一緒にしごと「できない」w関わりたくないw

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