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    andalusia
    andalusia 訓練された社員は、部門を超えた最適化がいかに困難か骨の髄まで知っているので、こういうお上の意向に対しては、工場内のIoTとか、事務部門のRPAとかで「DXやったふり(効果も部門内なので限定的)」をするのであった

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    poTracy
    poTracy あるあるすぎるwwwww製造業に限った話やないよwwwwwこれ1万人以下の企業なら皆通るジレンマやと思う!

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    kanyama724
    kanyama724 これはあらゆる角度から日本の製造業の実情を照らしすぎててアイタタってなる良記事…

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    deztecjp
    deztecjp 勤務先の状況は、この記事の冒頭部分と似てる。いちばん違うのは、生産管理システムの個別納期の先にExcel工程表がなく、図面と組立手順書だけがあること。同じ製品でも何人で何日かけて作るか未定(状況次第)。

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    kazu_k_adv
    kazu_k_adv

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    stp7
    stp7 こんな議論できる会社あったら苦労しねえわ。

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    IGA-OS
    IGA-OS う、頭痛が

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    table
    table 機械学習なんてDXの極一部の要素じゃないのか!?データ化、見える化がはじめの一歩にして果てしなき遠き一歩じゃね?

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    avictor
    avictor いまだ生産管理システムがなく、専任の工程管理者もいない、経営がサークル感覚の会社は、まずはモード1の入り口に立つか、会社清算すね。予定変更に弱い、とかAIで予測、なんて超未来SFの話や。

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    LM-7
    LM-7 あるあるすぎて辛い

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    koroharo
    koroharo とりあえず経営企画と人事はDXチームにいらないことは分かった。

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    privates
    privates 何処の会社でもあるんだな。デラックスだよ、あれは。

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    soyokazeZZ
    soyokazeZZ 1回目の会合でこれだけブレストできればいいんじゃないか。これをもとに専務と次長が経営的方針を立てて、時間とお金をもってきて…で進めればいい

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    daishi_n
    daishi_n AWS屋にとってDXは専用線接続のDirect Connectだったんだけど、AWSがデジトラ言い始めて文脈読まないとダメになったんだよね。まあ、米海軍はイージスシステム(Aegis Weapon System)をAWSと略してたから過去通った道ではあるけどさ

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    carbon00
    carbon00 総務部総務課、システム担当34歳の脳内会議の様子でした。 お疲れ様でした。

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    chintaro3
    chintaro3  あるあるやなぁ。すごい。

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    a-kuma3
    a-kuma3 DXは、絵に描いた餅で金を稼ぐ方便だからなあ。「ソリューション」とかとおんなじやつだよ

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    xorzx
    xorzx 製造業に限った話なのか?

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    jus7733
    jus7733 そもそもこんな話ができる製造業は少ない。本当の現場はもっと酷いもんだよ。下手すりゃ1時間後の予定すりゃ怪しいときもしばしばだよ。

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    monorod
    monorod 登場人物全員有能で会話が成り立ってるから読んでて面白い。まあ現実にはこんな組織存在しないんだけれども

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    mastorder-dos
    mastorder-dos 読んでいて面白いです。

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    notio
    notio 管理データとは別に発注書を出してくる人とか普通にいる世界。それがFAXだとかもあったり。

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    clannad35
    clannad35 少ロットのオーダー系でDXはキツイ

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    T-miura
    T-miura dxと機械学習は別物、、、データがつながってないとか、切れてるっていう課題はまあそうだろうな、、て感じで、一気通貫でデータ扱ってもパフォーマンス的に耐えれるような基盤の提案してるわ、、。

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    neko2bo
    neko2bo 門外漢だけど面白くて一気に読んでしまいました。門外漢だから面白がれるのでしょうが。

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    sds-page
    sds-page カインズもIT部門100人揃えるって言ってるし中規模以上の企業はIT屋買収して内製化に切り替えた方がいい。バラバラのシステムを一本化してデータフォーマットも統一する所から

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    ngmy
    ngmy 斜め読みしかしてないが、製造原価の分析の件で「原価管理すればいいだけじゃないの?AIとアジャイルって関係ある?」って躓いて先に進めなくなった。

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    dgen
    dgen 生産管理でAI使っちゃダメだろ。毎日何%かは数や品番がずれてるとかじゃ管理する意味なんてない。製造でAI使う場面は画像認識くらいじゃないの。にしても古いものが使い回されてると泥沼感がすごいな。

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    nisisinjuku
    nisisinjuku 管理会計と税務会計をごっちゃにすると仕事が進まなくなるっすよ。

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    y-wood
    y-wood 読み物としておもしろい、他の記事も読んでしまった

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