出世以外の報酬も技術職には必要 - builder by ZDNet Japan

パソナテックは、同社設立10周年を記念して企業の経営・人事部門およびエンジニア・クリエイター職で働く人たちを対象にしたカンファレンス「パソナテックカンファレンス2008」を開催した。 初日の10日は「IT人材の未来 〜これからのIT業界と人材戦略〜」がテーマ。メインセッションにはシリコンバレーでの働き方を知り尽くす人物、Blueshift Global Partners社長で、パソナテック シリコンバレーオフィスのフェローでもある渡辺千賀氏が、「現場がイキイキする人材マネジメント：渡辺千賀の流儀」と題した講演を行った。 職場環境のHolyGrailとは 渡辺氏は、テクノロジー関連分野における日米間の事業開発コンサルティングを行うBlueshift Global Partners社の社長。また、パソナテック シリコンバレーオフィスのフェローでもある。シリコンバレーの日本人ネットワークNGOを

[hiromark]

こういうのは理解してほしい。

[sankaseki]

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[omine3]

技術者をうまく会社につなぎとめる方法

[janus_wel]

意思決定権を現場に持たせないとみんな損するよね。パスはまぁ多様性の構築というハナシかな

[okoppe8]

「また、電話会議の導入も効果的だという。電話では対面に比べて論理的な話をしなくてはならない緊張感があり、要点だけを効率的に話すようになるためだ。」

[yamkazu]

これは良い記事

[world_standard]

自分の場合、転職が長期休暇になってる。