(3ページ目)「『何となく違うんだよなぁ』という曖昧なダメ出しにイライラしてきた」FF14を12年間率いる吉田直樹氏が、スタッフにとにかく根気よく説明する理由 | 文春オンライン

「何となく違うんだよなぁ」はダメ ――では少し聞き方を変えて、吉田さんがゲームのプロデューサー、ディレクターとして大事だと思う能力は何ですか？ 吉田 自分が考えたこと、考えていること、感じたことを一生懸命説明する、というのがひとつ。もうひとつは物事の方向性、コンセプト、仕様など、あらゆる決断を迫られたときに「濁さずに決める」こと。このふたつを大切にしています。何かを決める、というのはすごく怖いです。それは今も変わりません。でも責任者の仕事は決断すること。それで物事を決めたら、その決断の理由をキチンと説明する。だから僕は、今でもスタッフと話をしたりメールで返事を戻す際には、説明を徹底するように心がけています。最初は大変ですが、理解が進めばそれだけ決断の結果は早く出てくることになります。 ――説明する、というのは具体的にはどういうことでしょう。 吉田 たとえばアーティスト（デザイナー）が作って

[reboot_in]

“自分が考えたこと、考えていること、感じたことを一生懸命説明する、というのがひとつ。もうひとつは物事の方向性、コンセプト、仕様など、あらゆる決断を迫られたときに「濁さずに決める」こと。このふたつを大切

[roppara]

“上司が庵野さんなら、僕だって「わかりました何か違うんですよね、そのきっかけだけでも掴みたいんで相談させてください」ってなります。”ってなるのがホント凄い

[mayumayu_nimolove]

何だろう、わかる？ってこっちに聞いてくるとぶっ飛ばしたくなるよね

[RATCHO]

“大企業の社長が1つのゲームの生放送に出演し、プロジェクトの失敗を謝罪し、そして無名の新任プロデューサーに追い出されるという流れは、プロジェクトそのものに安心感を与えてくれるはずだ” 凄すぎるだろ

[yarumato]

“ゲームの責任者の仕事は１）決断すること。物事を「濁さずに決める」。２）そして決断の理由をキチンと説明する。理論立てて具体的に（目的は何で、何が必要で、何が余計か）根気よく説明してイメージに近づける”