若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック（CAREER HACK）

駆け出しPM必見！チームを迷走させないロードマップの作り方をお届け。解説してくれたのは執行役員 VP of Pairs Japanであり、マッチングアプリ「Pairs」のプロダクトマネージャーをつとめる金田悠希さん。「プロダクトの本質からブラさず、ロードマップを組む」その描き方とは？ 全2本立てでお届けします。 ［1］1日1個は施策案を出す、ボロクソに言われても続ける。エウレカ 金田悠希がPM1年目にやったコト ［2］若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 数字の整合性よりも、みんなの「腹落ち感」を大切に。 ー 駆け出しPMのつまづきポイントが「ロードマップ」づくり。金田さんは普段どのようなことを心がけていますか？ プロダクトの方向性に対して、社内外問わずみんなが「ワクワクする姿が想像できること」を重視するようにしています。 たとえば、目標を共有したと

[massa142]

“たとえば、目標を共有したときに、チームメンバーのテンションが上がるかどうか。ユーザーを含め、社外の人もPairsを応援したくなるかどうか。言い換えれば、「納得感」や「腹落ち感」ですね”

[midorikimura]

「その先に何があるんだっけ？」が大切なの、とても共感。目的を見失うと、今やるべきこともフンワリしちゃう。