外資コンサル社員に活躍するために必要なことを聞いてきた | キャリハイ転職

若手の外資系コンサル社員にプロジェクト中の様子や活躍するために必要なことを聞いた。1人前のコンサルタントとして活躍するために何が必要なのか、苦悩した点は何だったのだろうか。コンサルとして１人前になるための過程がすべて描かれている。(注)かなり長いのでお時間あるときにぜひ。 テニス漬けの日々からコンサルへ– 自己紹介をしていただいてよろしいですか。 都内の大学を卒業後、Big4系の外資系コンサルティングファームに就職しました。現在はプレディール(M&A戦略、BDD等)からポストディール(PMI戦略、実行支援等)までM&A領域を扱うチームに所属しています。 大学時代はテニスをしていて周りはコンサルに行くような人がいなく、また意識高い人もほとんどいませんでした。 サマーインターンも周りに比べるとやや出遅れていた状況でした。最初からコンサルに行きたかったわけではなく、優秀な人がいて様々な業界を見れ

[hajimechan0323]

マネージャーではなさそうなので入社3-5年目程度で、最初の戦線に勝った人が言いそうな内容。マネージャーになるときにこのコメントがどう変わるか気になる。

[programmablekinoko]

「ソフトよりハードのほうが難しいのでハードで勝ったことがある企業のほうが有利なのかなと。これは願望が入っているので、そうあってほしいなと」←プロなのに業態の把握が雑すぎる

[tsuchy231]

matsu