しなくていい失敗を回避する『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』

プロジェクトマネジメント（PM）の重要性は、あまり認知されていないように見える。 うまく回っているときは「あたりまえ」扱いでスルーされ、いざ暗礁に乗り上げたときに「どうなってるんだ！？」と糾弾の的となる。 プロジェクトをうまく回していくコツというか勘所は確かにあり、相応のトレーニングが必要だ。にもかかわらず、なぜか蔑ろにされている。ろくに訓練もしないまま、「見て学べ」「やって覚えよ」と実践に放り込み、メンタルをやられず生き延びた者が幹部になる。 これは悪手だ。 よく、「失敗から学ぶほうがより身につく」などと唱える輩がいるが、しなくていい失敗は避けたほうがいいに決まってる。そして、この「しなくていい失敗」のほとんどは、基本を押さえるだけで回避できる。 この、PMの基本を押さえているのが本書だ。 『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』には、プロジェクトを回していくために「あたりまえ」

[paradisemaker]

著者です。重版できましたので、ご注文いただいた方にはそろそろお手元に届くかと思います。お待たせして申し訳ありません🙏

[eiko_se]

プロジェクトをいくつも経験してきて可視化することの大切さを感じている。この記事に書いてあることも、会議で話したことも漏れなく資料に落とす。それだけでもプロジェクトは格段に進めやすくなる。

[ledsun]

PM初心者は「要件を発注者が決めるもの」て思いがち。最終決定権は発注者にある。けど、丸投げすると誰もうれしくない事態におちいる（確率が高い）。

[basaci]

Amazonで頼んだけど1ヶ月経っても本が配送されないから読めてない。

[gcyn]

『発注者が言ってくることは、いったん「要求」として受け止める。そして、検討を進めることで「要件」に落としていく／関係者に共有しながら検討を進めると、自然と切り分けが明確になっていく』多主体の大切さだ。

[natu3kan]

「したい」と「する」なら「したい」は可能ならばやるで「する」は義務だもんな。

[masuhajime]

“プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本”

[georgew]

邦書では今までありそうでなかった本かも。業界必読書だろう。

[anus3710223]

これ『失敗学』の畑村先生が著書で言及してきた「失敗地図」まんまだよね。失敗事例を共有して回避するのめちゃくちゃ大事。

[gyampy]

おおー

[dominion525]

あとで買う。

[toya]

買いました

[hase0831]

“「要求を言うのは自由だが、それを要件として呑むとどうなるのか」これをハッキリ告げるのは、PMしかいない”

[tanority]

絶賛ですな

[kamayan1980]

中堅どころの人が読むと、目新しいものはないんだけど、まとまってて「せやな、せやな」と読み進められるのが良い。

[infinity6910]

“心から希う”

[oshishosan]

プロジェクトから降りる⇒危険回避！ヨシ！

[dollarss]

“ろくに訓練もしないまま、「見て学べ」「やって覚えよ」と実践に放り込み、メンタルをやられず生き延びた者が幹部になる”ボロクソに書いてるけどあるあるだ…

[fromdusktildawn]

こういうのって「初見殺し」なんだよね。一度経験しちゃえば「当たり前」なんだけど、新人のときはそれがわからないからやられる。僕も新人のときにけっこうやらかした。

[moromoro]

発注者の言が要件はあるあるよねｗ良本。気付かされる／考えさせられる点多い。総論的な本だからか見積と契約パートは弱め。契約書レビューするPMはhttps://www.amazon.co.jp/dp/4798177385/の関係箇所を読んだほうがいい。

[hiroomi]

“うまく回っているときは「あたりまえ」扱いでスルーされ、いざ暗礁に乗り上げたときに「どうなってるんだ！？」と糾弾”