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    shiraber
    shiraber エスキモーに氷を売るって話もあってだな(無思考にて

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro この番組、ユニクロにとってかなりのイメージダウンだと思うんですが…。

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    hiroomi
    hiroomi “偉そうに口ばっかりで。 「お前が行けや!」ですよ。”

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    Dai44
    Dai44 「成長か、死か」ってタイトルだから後者なんだなーって思って視聴してた

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    agathon
    agathon “…(⁰⊖⁰)?”←この顔文字が好き(無関係

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    operator
    operator 民族衣装しか着ないことは分かった上で、民族衣装風のカジュアルを売ろうとしたけど初戦は失敗したという番組内容だと思うけど。。。ドキュメンタリーなんだから、綺麗なストーリーじゃなくていいんじゃないの?

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    caq
    caq "国"に対して100㎡の店舗2つで「NHKが特集を組んだ」事でPR効果絶大よね。高知"県"も4店舗しかないけど、ニュースにゃならんだろ?小さく始めてコツコツ失敗しながら知見を溜める。新規開拓の満額回答に見えたけども。

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    raf00
    raf00 「密着ユニクロパンツ」かと思った…

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    kakaon2010
    kakaon2010 この問の答えでその人の価値観が分かる。面白い。ちなみに素人考えとかどうでも良くて「実行した結果」が大事なわけで、やる前に文句垂れてたら一生何も出来ないと思うんだけどなぁ。

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    spacefrontier
    spacefrontier 番組見たけど、入社4年目の社員のリサーチならその程度だと思う。街頭での調査結果と実際に持っている服の違いなんて、外人にはわからない。その後の決断は早かった。(売れないものは部屋着として処分、既製品仕入れ)

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    akatuki_sato
    akatuki_sato 演出だろうな。素人の自分でも分かることだから、きっと現場の人も分かってるはずで、報告が上がってるんだけど上の人が拒否したか理解できなかったのではと思った

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    sippo_des
    sippo_des  演出なんだろうけど確かにお粗末でしたね。社員はストレスが半端ないだろうな。一方日本のTシャツは2000円。うーん。いや日本はオシャレだしデザインしてるけど、、うーん。

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    usagirabit
    usagirabit お金持ちの考えることは大きすぎてよくわかりません、でいいんじゃないかな。社員に責任取れみたいなことを少しでも言ったのなら180度反転するけど。

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 最初から民族衣装しか着てないってことを知ってたなら市場開拓の文脈的にいいんだけど、今になってその事実に気付くとか遅すぎるだろって話でしょ

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    u_eichi
    u_eichi 商品は世界共通でマーケットに合わせた商品開発をしないのであれば、新規開拓するうえで必要なのは攻めるかどうかを決めることにある。あとは売り方と宣伝。

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    hunyoki
    hunyoki これ見た、出店したのに女性向けの主力戦略商品が全く売れない!→街で現地人の普段着調べたらカジュアル服着てる奴一人もいない→現地最高責任者「まじで!?知らなかった!社長どうしよう!」グローバル人材(笑)

    2013/11/18 リンク

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    PEH01404
    PEH01404 マーケティングの本来の意味は「顧客の創造」安価に民族衣装以外の服が買えるのであれば市場を創る可能性は0ではない。柳井氏は嫌いだけれども批判は的外れ。

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    Dicer
    Dicer バングラデシュは衣料産業労働者の賃金の安さや労働環境の悪さが大問題になった国だからな。「バングラデシュ 労働」でググれば関連ニュースが山ほど出てくる。人件費の低さしか考えていなかったんじゃないの?

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    wonodas
    wonodas カジュアルウェア着ないなら商売なるじゃん…高いならブランド化にもなるしなぁ

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    harappa5
    harappa5 国内市場がもう飽和してるから、なりふり構わず進出しているんだろう。ユニクロも国際化に成功すればトヨタみたいな存在になるかもしれん

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    u-chan
    u-chan 『エスキモーに氷を売る』のがマーケティングの極意だからなぁ。これだけじゃ、正しいのか正しくないのか何とも言えない。

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    shields-pikes
    shields-pikes 演出は多々あるけど、地元アパレル企業が進出に対抗して民族服とカジュアルの折衷デザインを出して受け容れられていたように、「新しい文化」を作り出せれば成功する。むしろ地元企業に新文化を作らせたのが巧い。

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    mats3003
    mats3003 むしろ、マーケティングでいうブルーオーシャンじゃねーか。

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 素人だってわかりそうなもの、と言う素人は、大抵分からない事すら分からないわけなんですが、せめて自分の無知ぐらいは自覚したいなと思いました。民族衣装を売ることではなく自社製品を売ること、市場開拓だって話

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    gdno
    gdno 「やった!この国は女性が誰もカジュアルウェアを着ていませんよ!」からが商売とよく言うね

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    BIFF
    BIFF あれは「演出」でしょう。。と解釈しましたけど。むしろ「婦人服専門店作れば」が「演出」じゃないなら柳井氏の卓越性を示していていたと思う。

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    wacok
    wacok エスキモーに冷蔵庫を売るがごとく世界中にユニクロを売りつけるつもりだからむしろマーケティングとかいらんと思うけど。

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    girled
    girled 海外出店することが目的、っていう現場の雰囲気があったりするんでしょうかねえ。なんかそういう現場、そういう会社って行き詰まった日本企業に今多くある現象なのかもね。(はあと

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    kaitoster
    kaitoster 『現地の女性がカジュアルウェアをほとんど着ない事を知らなかったユニクロ…。海外進出の際に、リサーチしなかったんでしょうか?素人でも分かりそうなことだが…。 むしろ、民族衣装しか着てるイメージない』

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    nandeyanen36
    nandeyanen36 たしかにあのくだりはうん?ってなった。あの公園リサーチと、コメントくれた人たちは何だったんだろう……

    2013/11/18 リンク

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    NHKスペシャル「密着!ユニクロ」 バングラデシュ進出 現地の女性がカジュアルウェアをほとんど着ない事...

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