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会社の不本意な決定をどのように部下に伝えるか 6つの戦略で段階的に対処する | ビジネススキル|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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会社の不本意な決定をどのように部下に伝えるか 6つの戦略で段階的に対処する | ビジネススキル|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
サマリー:自分が納得できない決定をチームに伝えることは、リーダーにとって困難な仕事の一つである。... サマリー:自分が納得できない決定をチームに伝えることは、リーダーにとって困難な仕事の一つである。これを成功させるには周到な準備が必要だ。本稿ではそのための6つの戦略を紹介する。あなたの導き方次第で、チームが腐ら... もっと見るずに、逞しく、失望を乗り越えられるかどうかが決まるのだ。 閉じる 納得できない決定を伝えるための6つの戦略 最近、テイラー(仮名)から話をしたいと電話があった。あるクライアント企業のハイポテンシャルプログラムの一環で、筆者がコーチングをした幹部である。彼は怒っていた。自分が2年間、指揮を執ってきたプロジェクトの資金が、市場の逆風を理由にカットされることになったという。上司からは、プロジェクトの進捗状況や彼のリーダーシップとは何の関係もなく、純粋に「避けられない苦渋の決断」だったと言われた。 テイラーはそのことを自分のチームに話さなければならなかった。彼が私に投げかけ