「2-6-2」の下位20％は宝！下の2割を切らないと、なぜ、10年以上離職率ほぼゼロになるのか？

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み 倒産寸前から年商４倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ！ 「赤字は犯罪」 ＆ 「黒字化は社員のモチベーションが10割」 と断言。学歴、 国籍、 性別、 年齢不問！ ダイバーシティで女性管理職３割、「２-６-２」 の 「下位20％」 は宝！70歳まで生涯雇用……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じでしょうか。 ７度の崖っぷちに立ちながらも、人を大切にしながら利益を上げる改革で、全国から講演依頼が絶えない日本レーザー社長の初の経営書！ 「黒字化は社員のモチベーションが10割！」と断言する著者が、どうしたら社員のモチベーションが高まり、維持され続けるのか？ 日本全国の経営者の悩みが、この本ですべて解決します！ バックナンバー一覧 ◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ！ ◎「

[paravola]

しかし、私の持論は違います。私は「下位の20％を切ってはいけない」と考えています。なぜなら、下位の20％を辞めさせると、残り80％の社員のモチベーションが低下するからです

[mzmktr]

同じ会社にずっといるのがいいことかどうか。むしろ気にくわないことがあったらすぐ辞められる風土の社会のほうが好きだ