曖昧さと画一化が採用活動を過熱化させている

1980年生まれ。2009年神戸大学大学院経営学研究科マネジメント・システム専攻博士課程を修了し、博士号（経営学）を取得。滋賀大学経済学部専任講師、同准教授を経て、2013年4月から現職。著書に『日本企業の心理的契約 増補改訂版: 組織と従業員の見えざる契約』（白桃書房）など。 新しい《採用》の科学 相当なエネルギーと費用を費やしても、なかなか満足度の上がらない企業の採用。人事部門はこの15年ほど、就職サイトを通して母集団形成し採用するという「手順」を踏んできたが、そこに正しいロジックはあったのだろうか。「採用学」を提唱し注目を集める服部泰宏准教授に、採用のプロセスを科学的に分析・解明していただき、「経営に資する採用」のあり方を考える。 バックナンバー一覧 相当なエネルギーと費用を費やしても、なかなか満足度の上がらない企業の採用。人事部門はこの15年ほど、就職サイトを通して母集団形成し採用

[shiraber]

キーワードは「曖昧」ってところですかね

[daybeforeyesterday]

うーむ

[yukidarumays]

曖昧さと画一化が採用活動を過熱化させている｜新しい《採用》の科学｜ダイヤモンド・オンライン @dol_editorsさんから

[foooomio]

服部先生の記事だ