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プロダクトマネジメント組織メンバーみんなでPOの役割を考え直してみた - クラウドワークス エンジニアブログ
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この記事はクラウドワークス アドベントカレンダー14日目の記事です。 クラウドソーシングサービス「ク... この記事はクラウドワークス アドベントカレンダー14日目の記事です。 クラウドソーシングサービス「クラウドワークス」(以下 crowdworks.jp)にてプロダクトオーナー(PO)をしておりますチャンタマです。 2年前のアドベントカレンダーで「サービスの成長モデルを定義し、「森も見ながら木を見る」プロダクトマネジメントへ」という記事を投稿しましたが、その頃からまた弊社のプロダクトマネジメント環境も変わってきました。 今回は、ある程度プロダクトマネジメントのプロセスが確立してきた中で、改めてPOの役割とは?を考え直してみた話をしたいと思います。 目次 なぜやろうと思ったのか 1. なんかPO忙しすぎん…?というモヤモヤ 2. POメンバーが増えた! 何をやったのか 前提:crowdworks.jpにおけるPOの2つの顔 やったこと①「PMG組織におけるPO」としてやるべきことを洗い出し、コ