優秀な社員がマネージャーになると活躍できない理由 - 株式会社FiveOne(ファイブワン) │東京・大阪を中心に全国の社長の公私の悩みの相談、成長をを支援

株式会社FiveOne(ﾌｧｲﾌﾞﾜﾝ)│中小企業・ベンチャー企業の社長、経営者向けエグゼクティブコーチング、経営コンサルタント会社 社長であるあなたの会社において優秀な社員をマネージャーに昇進させ、その活躍を期待することが一般的です。 しかし、なぜか一部のケースでは逆に、マネージャーになると以前のような優れたパフォーマンスが発揮できない場合があります。 本記事では、この現象について、「ピーターの法則」や組織構造の影響を考察し、その理由と解決策について現代新書編集部の記事を参考にお伝えします。 ピーターの法則とは ピーターの法則とは、組織において成績が良かった社員が昇進しても、新しい職階で同様の成績を収められない傾向があるとする法則です。 この法則が示唆するのは、個々の職階において求められる能力が異なること。 そして、それに起因する適正の不一致が、優秀な社員がマネージャーになっても活躍でき