野中郁次郎氏が提唱する共感経営の新モデルとは？ | Japan Innovation Review powered by JBpress

※本コンテンツは、2020年11月24日（火）～11月29日（日）に開催されたJBpress主催「JBpress DX World 2020 デジタルの力で拓け、ポストコロナの未来」での講演内容を採録したものです。 一橋大学 名誉教授 野中 郁次郎氏 日本的経営の危機を招いた「3つの過剰」 私の講演テーマは「ヒューマナイジング・ストラテジー」です。ヒューマナイジング・ストラテジーとは、共感をベースにした、より人間くさい戦略を意味します。 2019年7月1～2日にかけて、スコットランドのエジンバラ、アダム・スミスの旧宅で開かれた「新啓蒙会議」というカンファレンスに出席しました。主催者は、米カリフォルニア大学バークレー校経営大学院教授 デイビット・ティース、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス客員教授 ジョン・ケイ、アメリカの歴史学者 ニーアル・ファーガソンの3人。ここで論じられたのは、われ

[hsabetto]

“人間の本質は、最初に「分析・理論ありき」というよりも、そこにどういう意味があるのかを問う「意味づけ」..「現場・現物・現実」にあり..数値の背後にある意味や価値を考え、生き方を考えていくことが重要”