任せられるディベロッパー、七つの姿勢 - jfluteの日記

任せられるって？ o その一: 自分の道具は使いこなす o その二: 三割でも仕組みに突っ込む o その三: 三割でもビジネスに突っ込む o その四: 全体を把握しようとする o その五: ベストタイミングほうれん草 o その六: 隣の人を助ける o その七: 答えやすい質問をする ここでのディベロッパーは、システムの開発現場で業務プログラミングをしている、まさしく現場のITエンジニアを指します。 マネージャーとかリーダーとかアーキテクトとか、どちらかと言えば何か特別な立場ではなく、まさしく最前線で戦っている開発者。(もちろん兼任してることはあるだろうけど) jfluteと一緒に仕事してきた優秀なディベロッパー、jfluteが他の人から伝え聞く優秀なディベロッパー、jflute自身の長年のディベロッパー経験、これらのことから、「任せられるディベロッパーってなんだろう？」というのを、ちょっと

[koogawa]

自走できるディベロッパーに

[takatama]

「マネジメントが必要になる人材」を採用しちゃったら、マネジメントが不要になるように育ってもらう

[naosim]

マネジメントが必要となる人材は採用しない

[tbpg]

人を助けると自分の力も伸びるのでいいことが多い。ただ、何も考えずに助けていると助ける側に業務が暗黙化される場合もあるので、考え方自体を伝える部分もできる人は最強 "隣の人を助ける"

[nyasba]

わかる。最後の結論を目指してエンジニアだけどマネージャー業がんばってる。