中小企業に必要な人事評価コンサルティングについて | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

企業の経営目標と人事評価制度を結びつける! 弊社が、これからの日本の中小企業にとって、 なくてはならない仕組みと考えているのが 「ビジョン実現型人事評価制度®」です。 それは、生産性を上げながら組織が成長できる仕組みだからです。 “中小企業の生産性向上” これは、日本を豊かにするために必要な我が国の課題であるとともに、 中小企業の社長であれば誰しも改善したいと考えているテーマでしょう。 ところが、中小企業では、組織が成長するにつれて生産性が低下してしまう、 あるいは限界がきてしまうという会社が多いのも実態です。 三つ理由があります。 会社を仕組みで経営していない あなたの会社では、次のような課題はありませんか？ ・成果を出せる社員が小数で固定されている ・リーダー候補の若手が辞めてしまう ・部門をマネジメントできるリーダーが育たない ・目標が達成できずに、毎年同じ目標にチャレンジし続けてい

[gicp610]

どっかで炎上してるの？なんでこんなページがはてブつくわけ。しかも怪しいアカウント多いね。ブクマのつき方も不自然に規則的だね。前のグロービスみたいな不自然さだね。どっか営業かけてる？

[nisisinjuku]

弊社の評価制度は出退勤と遅刻の数でキマるｗｗ　（それが我が社のジャスティスｗ）

[ans42]

血糊のような下線で、中小企業の苦悩をよく表現できていると思う。

[hitomit-93-123]

そんなにうまくいくのかな？

[nfuruta]

前職のは形だけ大仰で機能してなかったな。。

[motomura-lora]

変な評価されるとやる気なくすよね