理解と支援が醸す職場の和：ラマダン明けの休みを巡るチームワーク - Thoughts and Notes from CA

期初にラマダンがやってきた 4月9日と10日に休みをもらいたいんだけど。ラマダン明けなんで。 私のチームのアフガニスタン人が3月半ばくらいに休みの申請をしてきた。12月決算の私の勤める会社で、4月の頭は第1四半期が終わった直後だ。私の勤めるファイナンスの部署では、期末期初は数字の締めとレポート作成で当然のようにかなり忙しい。 私のチームは、アメリカ本社の社員はリーダーの私も含めて3名（1名レイオフで解雇したので欠員状態）、そしてインドのオフショアセンターに5名体制でやっている。アメリカ本社に勤め、私の隣の席に座るそのアフガニスタン人は、言わば私にとっては水戸黄門の助さん格さん的なポジションだ。最も忙しい期末に2日でも不在になるのは、痛いと言えば痛いが、「ラマダン明け」と言われると仕方ない。彼だって本当はもっと休みをとりたいのに、事情を考慮して2日で我慢しているのだ。なので、 そうか、それは

[gomer-pyle]

こんなかっこいいセリフをサラリと言える職場すごい。さすがアメリカとは思うものの、職場によっても色々あるんだろうな。日本もこうしていきたい

[bopperjp]

「ほぅ、君は自分の部下が、同じ状況になっても、彼らに帰って仕事をするように求めるのかい？よくない例を作ってはいけないから、これは同僚Bにやってもらおう。」 / これは有能上司

[kent4989]

海外の人と仕事をすると理解が深まるのは同感。紹介されている本は未読なので読んでみたい。最近読んだ「中公新書 仕事と家族―日本はなぜ働きづらく、産みにくいのか」も同じ論点を示していた。

[moronbee]

"「社員の家族や私生活を大事にしない企業」を終焉させるという視点が大事なのではないか。"