「正直、忙しい時に雑談で時間を取られるのってキツい」 中途半端な「雑談」は、むしろ社員の孤独感を強める原因に

「テレワーク下で生産性をUPさせる！ 進化系雑談のつくりかた」のイベントに登壇した、株式会社Enbirth CEO 河合優香理氏と株式会社遭遇設計 代表取締役 広瀬眞之介氏。リモートワークで雑談が重要視される中、雑談のマンネリ化や、強制的な雑談によって社員への効果にバラつきが生まれるなど、課題も浮き彫りになっています。本記事では、社内で行われる雑談コミュニケーションの問題点が明かされました。 テレワーク下で生産性をUPさせる！ 進化系雑談のつくりかた 河合優香理氏（以下、河合）：みなさん、本日はお集まりいただきまして、本当にありがとうございます。株式会社Enbirthの河合と申します。本日はお昼の時間帯で、テーマも「雑談」ですので、みなさんお昼ご飯でも食べながら、ぜひ気楽な気持ちでご参加いただけたらと思います。よろしくお願いいたします。 さっそく始めていきたいと思います。本日は「テレワーク

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リモート勤務時の雑談は永遠のテーマになりそうだ

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業務上の信頼の無い相手との雑談はマイナスしかない。

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前に分報って取り組みがあってすごくいいなと思ったんですよね。一人一人がチャンネルを持ってて適当に覗けるという仕組みです。試してみたいところなんですがなかなか…

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あとでよむ

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雑談には「自然な理由」「適度な暇」「適度な距離」が必要

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「雑談してください」の部分から、披露宴やパーティーで司会から「ご歓談をお楽しみください」って言われたときのぎこちない雰囲気が浮かんだ。でも、集まったからには有意義な時間にしようという気持ちは必要よな。