「よかれ」と思った発言がサイボウズで社内炎上 若手社員のフィードバックで気づいた、アラフィフ社員の学び

サイボウズ株式会社が主催する、クラウドサービスの総合イベント「Cybozu Days 2021」。 今年のテーマは「LOVE YOUR CHAOS」と題し、めまぐるしく変わる混沌の中で、変化の波を乗りこなす柔軟さを追求する思いが込められています。ITや働き方に関するさまざまなセッションの中から、「僕らのアップデートが職場を変える！ アラフィフ世代に贈るカオスのススメ」をお届けします。前半では、銀行員からサイボウズに転職した松川隆氏が、自らの失敗談を率直に振り返りながら、価値観をアップデートしていくまでのエピソードを語りました。 銀行からサイボウズへ転職した、アラフィフ社員の変化 松川隆氏：みなさん、こんにちは。ようこそおいでくださいました。数あるセッションの中で、微妙なタイトルのセッションをわざわざ選んでくださり、少し参加しづらかったかもしれないですね（笑）。「アラフィフとか、私は違うんだ

[tkdtkd77]

“わがままを「個人の理想」”

[ryownet]

価値観のおしつけはよくないという話

[lvseven]

各人のわがままや不得手なところをみんなが少しずつ我慢して許容するのがD&Iの根本だよね。好き勝手を一方的に認めてくれ、ってのは今の時代通用しないんだな、とおっさんになって思い始めた。

[zyac333]

・価値観の押しつけは共感を生まない・自主性や楽しさを奪い自己満足だけが残る・組織の進化に貢献していない。 個人のわがままをチームの理想としてどこまで叶えられるか（わがままをポジティブに捉える）

[tsubo1]

自分が新卒で入った会社での上の振る舞いっぷりが、まさにこの事例での筆者のおじさんっぷりで、当時の私は反発しつつも、おじさんになった今はそれに近いことをやる側なので、読んでて胸が痛かった。

[soachr]

後輩に指摘が貰えるように振る舞いたいと思った。

[secseek]

そもそも価値感の押しつけこそがわがままの最たるもので、それと比べりゃ記事中で挙げられている例なんて単なる意見に過ぎません。そういう認識を共有する必要があるかと思います