“仲が良すぎる会社”は1人の影響が組織全体を揺るがすことも Googleの調査結果から考える「心理的安全性」の本質

部下の力を最大限に引き出す育成をするためには、どのような関わりをすればよいのか。褒める・叱るではない「行動承認マネジメント」のノウハウを、株式会社シンプルプランの丸茂喜泰氏が解説します。本記事では、生産性の高いチームの特徴をもとに、自社でオープンなコミュニケーションを作り上げていくためのポイントを解説しました。 前回の記事はこちら 管理職が担っている3つの役割 丸茂喜泰氏：あらためて本日のゴールです。私としましては、みなさまがご自身の日頃の行動に照らし合わせた際に、「できているか？」を点検する機会にしていただければなと思って、進めていければと思っております。 では、今日のテーマである「行動承認マネジメント～褒める叱るじゃない若手社員の育て方～」をお話ししていければと思います。この話に入る前に、一応確認でございますが、今回のテーマはマネジメントです。管理職や職場のマネージャーと呼ばれるような

[MarvinParnroid]

読む価値無し。Googleのレポートを元ネタに話してるだけ。同じ事を何度も言って内容を傘増ししてる駄文。冗長過ぎて苦痛。

[carbon00]

薄い記事でいいんじゃないか？本文3割我が身7割で読めばいい話。とか。こう言う事も言えるのが心理的安全性なのかな。はてブのように完全他人の場だから言える事を、チームとして信頼を築いて言えるようにできるか…

[kagecage]

仲良くなりすぎて崩れた、の例についてもうちょっと知りたいな

[s2kw]

何度も言って傘ましとは、ログミーが口伝を文字起こししてる媒体だって分かってないのか。量もカサと読むんだけどそれも知らぬか分からぬか。

[inamem9999]

心理的安全性については「背中を預けられるか」、「信用できるか」ということかなと思う

[morinaga3]

あとで読む　心理的安全性

[BOOOOOOOON]

しょうもな

[anus3710223]

"他者への心遣いや同情、配慮、共感"その上で自由に意見を言える環境が必要とのこと

[trashcan]

今北産業

[itotto]

文字起こしだからテキストとしては文字数の割に内容が薄くなるのは仕方ないというか、読みやすかったけどね / ただ、これ自体は心理的安全性ってそういうこと？という内容ではあると思う

[akiat]

考えはいいと思うけど具体例が共感できない ⇒ 例えば「もっとがんばらなきゃダメだよ」「今日はぜんぜん午前中できていないから、その分午後しっかりやって」

[akainan]

些細なことでも共有出来るように、ただ、仲良くなりすぎないように、て塩梅はなかなか難しい

[ToTheEndOfTime]

logmeの記事の質はいつも微妙ですね