導入した記録ではなく導入“しなかった”記録を残す LADRによるアーキテクチャ意思決定記録のすすめ

株式会社ラクスが開催するエンジニア向けのイベント「RAKUS Meetup」。今回は「SaaS新規プロダクトの技術」をテーマに、先行技術検証やアーキテクチャの選定を担当する鈴木勇氏が登壇し、「LADRのすすめ＆先行技術検証プロジェクトの紹介」という内容で話をしました。 LADRのすすめ 鈴木勇氏（以下、鈴木）：それでは私、鈴木が発表したいと思います。『新サービス立ち上げ時の技術選定と、サービス立ち上げに向けたラクスの取り組み（仮）』だったのですが、長いので『LADRのすすめ＆先行技術検証プロジェクトの紹介』といった内容でやりたいと思います。 まずは自己紹介ですが、私は鈴木勇と言います。2013年にラクスに中途入社しました。会社の肩書きはガンプラ部部長です。先行技術検証やアーキテクチャ選定、技術イベントの司会などをやっています。今日は司会はやりません。 上流から下流まで経験済みで、一応プロジ

[anmin7]

ブクマカはみんな、英語学習の記事をブクマすることでその英語学習を導入しなかった記録をつくっている。さすがだね。

[t_motooka]

こういう資料、書きはするけれどもどうしても社内で散逸しがちになるんだよなぁ。

[nmcli]

意思決定の結果だけでなく議論そのものを保管しておくことに大きな意味があるということだ

[akkun_choi]

“ご用意いたしました”