「メンバーを信用していないのでは？」 “ある指摘”から始まったLINEアプリ開発チームの生産性改善施策

2021年11月10日と11日の2日間、LINE株式会社が主催するエンジニア向け技術カンファレンス「LINE DEVELOPER DAY 2021」がオンラインで開催されました。そこで竹下秀則氏が、大規模クライアントアプリ開発チームの生産性を改善した仕組み化について紹介しました。まずはチームの成長と課題について。 LINEのクライアントアプリ開発チームの効率化事例 竹下秀則氏：みなさん、こんにちは。今日は「大規模クライアントアプリ開発チームの生産性を改善した仕組み化の数々」というタイトルでお話しします。LINE福岡開発1室所属のエンジニアリングマネージャー、竹下と申します。よろしくお願いいたします。 さっそくですが、本日のアジェンダはこちらになります。まずは私がマネージャーとして所属している、今日お話しする改善の舞台となったチームについて紹介します。 次にそこで直面した課題の数々について赤

[yamami78651]

マネジメントする人間が自分の活躍のために働くと中長期的にみてうまくはいかない。組織を育てる役割として、改善施策を考えメンバーと同意を得ながら進めてていい

[hirorinya]

悩んでる過程がとても学びになる

[kalcan]

生産性の記事が好きなのは、「自分じゃない誰かがやってくれる」立場の人が「上司はこれができてないからだめなんだよな」って溜飲を下げられるからじゃないかな。自分がその立場になる事を考えたコメントが少ないし

[kappaseijin]

“Code OwnersはGitHubの機能で、リポジトリの.githubディレクトリの下にCODEOWNERSファイルを置いて適宜宣言することで" 略 "プルリクエスト作成時に自動でサジェストされる仕組み”

[secseek]

人間同士の遠慮があるところを技術と仕組みで解決するってのはすごく大事なことですよね。仕組みがあるなら、従業員として従うのが当然なのだから遠慮する必要がなくなります

[otihateten3510]

こういう仕組み化がマジで嫌いなんだけど、そういう人間はまずこういう組織に合ってないんだろうな。まるで人間をプログラムしてるような感じで支持側は良いんだろうけどこれを皆が全部覚えなきゃならないんだろ？

[new3]

国にすら誠実な対応できない外面でそりゃ内側も内心は不審だらけでは。筆者が悪いわけじゃないけど信用の話しするなら、生産性改善の前にコンプラなんとかして自浄進めてZHDから信頼取り戻すのが先だと思うが。

[kkkirikkk]

匿名でダメ出しされて良くなる方が稀な気がするけどそんな事ない？大人だから「あちゃー、痛いとこ突かれたね」くらいの反能するけど内心傷つくか怒るかの人が多そう

[n_231]

メンバーを信用していないのでは?という評価・指摘が本人に届くの良い文化だなぁ

[kz14]

やっぱり外国企業なのね

[Shinwiki]

みんな生産性の記事好きみたいだけど、上がった話がぜんぜん増えてるように見えないのがおかしい。

[gyampy]

なるほど

[nunulk]

"各ステークホルダーとチームメンバーが協業する機会を奪い、結果メンバーの仕事の幅を狭めてしまう、ということに懸念を感じるようになりました。"