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三井物産会長が語る人づくりの最高の舞台は「修羅場・土壇場・正念場」 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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三井物産会長が語る人づくりの最高の舞台は「修羅場・土壇場・正念場」 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
グローバリゼーションの時代における人づくりに言及したい。理想の人材像は、「変える力」と「つなぐ力... グローバリゼーションの時代における人づくりに言及したい。理想の人材像は、「変える力」と「つなぐ力」を持ち合わせた人材であり、この二つの能力の基礎となるのが「現場力」だ。 「変える力」「つなぐ力」とは何か。グローバリゼーションの時代は、さまざまな変化が地球規模で複雑に連鎖する時代でもあるが、「変える力」とは、そんな複雑な変化に迅速に対応して自らが変わることに加え、周囲や社会、そして時代をも変革する能力を指している。 また、グローバリゼーションの下での世界経済の発展は、地球規模での国と国、企業と企業、人と人とのつながりが原動力になっているが、そうしたなかで、自分自身が社会につながるだけではなく、さまざまな個をつなぎ合わせる能力が「つなぐ力」である。 これらの力は、人それぞれが持って生まれた素質による部分も当然ある。しかしわたしは、学習や仕事を通じて身につけることも十分可能と考える。仕事の現場で