新人エンジニアリングマネージャを採用脳にする｜えふしん

僕が所属している会社では、スクラム採用という名の下でエンジニアも採用に携わっています。多くはチームメンバーとして面接に出てもらって、お互いの相性を見たり、アトラクトとして参加してもらったりという手段なのですが、そもそもの面接母数を増やすためのスカウトは主にマネージャ職にやってもらっています。 下記引用は他社様の話ですが、改めて、やっぱりそうなんだよなぁと思って見ていました。 しかもエンジニアを採用するためには、いま自社で働いているエンジニアの稼働時間のうち2～3割を採用、つまり選考のために割いてもらう必要があります。 マネージャがスカウトを行うメリットマネージャがスカウトを行う理由は、チーム組成を担う仕事として、プレーヤよりもマネージャの方が主体的に動けること、人を見る目を養っていく仕事が故に、良い人材へアプローチできることを意識してやっています。スカウトは、こちらが先んじてスクリーニング

[yamami78651]

エンジニアが採用活動に参加するのは最近よくあるけど、やらされてる感とか、いつの時代のエンジニアよ…って人もいる。初めは誰しもうまくいかないけど、ちゃんと仕事として向き合って改善するのは全社学ぶべき姿勢

[iekusup]

ほー。

[katzchang]

採用は苦手だったなぁ…

[ar_tama]

採用、対人の不確実性を御すというのはもちろんながら、これまでにないくらい自律性の求められる仕事だとひしひしと感じています