家事とスクラム｜ikeko

はじめに里帰り出産で10数年ぶりに実家で暮らしてみたら、母がまるでダメなPOそのものだったので少し分析してみました。 分業制からスクラムチームへもともと我が家はスクラムチーム制ではなく完全分業制だった。 父は外で働き、母は家事、子供は勉強、古き良き昭和のスタイル。 そうやって40数年運営されてきたわけだが、事の発端は母が転んで足を骨折し、家事に支障をきたしたところから始まった。 分業制は各人の専門性が高まり、効率も良くスピードも最高時速が出せるのだが、メンバーにトラブルが発生した場合、そこのロールだけ機能停止してしまうという弱点がある。小さな組織であればあるほど代わりの人を用意できないため致命的だ。 これまで「家事部門」の責任者だった母は、仕方なしにタスクの一部を、隣の「外で働く部門」の父に委託することになる。 しかし、隣の部門といえど父は60数年家事なんてやったことがなかったのだ。 皿洗

[toshiyukino]

なるほど

[aknyonaka]

"家事をしてやった"感を出す父親、全くできていない家事に不満をもらす母親、どこが間違っていてどう直してほしいのか伝えると怒り出す父親。この記事の内容を私の家で実践できたらよかった

[nyamadori]

“里帰り出産で10数年ぶりに実家で暮らしてみたら、母がまるでダメなPOそのものだったので少し分析してみました。”

[ktanaka117]

とてもよくある話で、とても短くてわかりやすい文章だった

[info55]

なるほど。

[fjwr38]

これは良いな

[uporeke]

タスクの分解を分かりやすく解説している。分解だけじゃなく達成目標も必要ですよね

[ainame]

成長する家族、強そう

[invent]

“皿洗いというチケット”

[kagakaoru]

“オーナーは単に目の前のタスクをチケット化するだけでなく、最終的にどういったチームになって欲しいのか、一歩深く踏み込んで考えタスクを設計することで、チームの更なる成長が望めるだろう。”

[mura-_-mi]

すごい良い。今後導入で使っていきたい

[mactkg]

カーチャン、最初はちゃんと言ってたけど、全然治んないし…。みたいなパターンはありそう。家族とはスクラムチーム…!!