組織づくりやマネジメントについての雑記｜しげの

Twitterでのつぶやきの半分以上は組織づくりやマネジメント関連なんですがどこかにまとめたこともなかったので整理の意味も含めて書いていきたいと思います。これが正解だ！なんて言えるわけもなく、個人的な経験をもとに書いていきますので後日読んでくださった方々と語らう場が設けられたら幸せだなと思っています。ですから温かい目と心で読んでくださると幸いです。 マネジメントの基本理念マネジメントの基本理念は「成功したらメンバーのおかげ、失敗したらマネージャーの責任」これに尽きると思います。基本的な役割はメンバーが保有している能力の総和を超える成果を出すことだと考えていますがそのためには上記の理念が欠かせないと思っています。 もちろん組織によって役割はそれぞれだと思いますが、ことベンチャーにおいてはとくに「成果を出すこと」と「人材を育てること」の両軸が必要であり、両立する難易度が極めて高いのですがそれで

[efcl]

マネージメントについて

[yarumato]

“現代の20代は我々が思っている数倍は優秀。期待値を低く見積もることは愚策だなとこの数年に思い知らされた。「設定したハードルが低すぎたのではないか？」　高校スポーツの強豪校でも1on1で対話”

[dora04]

やはり体系化されたマネジメント理論は必要よね…指針を答えられないし…