BackendチームとFrontendチームとアジャイル｜qsona

話があんまりまとまってないけどとりあえず出す。 職能型組織とその弊害ある程度大きい Web プロダクト開発の現場 (例: エンジニアが全部で20人) において、その内部が Backend チーム / Web Frontend チーム / iOS チーム / Android チームみたいにサブチームとして分かれていることは実際よくあることだと思う。 アジャイル開発の文脈だと、基本的にこういう分け方はあまりよろしくないとされる。この分け方だと、それぞれのチームに閉じてユーザーストーリーを満たす開発ができない。そうすると、本番環境に機能を出してユーザーに使ってもらうには、複数のチームにまたがってタスクの優先度を合わせたり、複数のチームの成果物をつなぎこんだりする必要がある。そうするとチームをまたいだ調整が必要になり、チームの自律性が下がる。 そうではなくて、例えばフィーチャーごとにチームを作り、