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「そもそもを考える力」を養う|松倉早星(Nue inc・Ku-ko inc代表)
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「そもそもを考える力」を養う|松倉早星(Nue inc・Ku-ko inc代表)
謎のアイデア集団をスタートして数ヶ月。 たくさんのたまごプランナーたちのアイデアと接する中で共通し... 謎のアイデア集団をスタートして数ヶ月。 たくさんのたまごプランナーたちのアイデアと接する中で共通した弱点があることに気づいた。それは… そもそもを考える力 私は野良で育ってきたプランナーなので、アイデアの発想のところを伝えてきた。しかし、みんなとアイデアセッションする中で「そもそも力」的なものが弱いことに気づく。 アイデアは芽だ。土からちょこっと出た芽。これを出し合っている。 強いアイデアとは、しっかり根をはった芽を指す。根拠を孕んでいる。 弱いアイデアとは、根が弱い。なぜ?と問われると萎れてしまう。 この例えでわかるように、プランナーがやるべきは、土壌や気候を把握するこが超大切である。これが私の考える「そもそもを考える力」だったりする。 例えば、ある土地で「大根を栽培したい」という相談がある。 わかりましたと植えていく。収穫する。納品する。場合によってはうまく育たないので作業が無駄になる