スタートアップ向け「取締役会資料」の作り方｜Masaki Yuda@Z Venture Capital

スタートアップにとっての取締役会。 取締役会は、会社の重要な意思決定を行う場です。一方で「株主に対して、企業の実績や今後の見通しを報告する場」という目的を兼ねていることも多くあります。事業運営で忙しい中、「資料作りが大変」、「株主に報告するよりも事業に集中したい」、「株主の指摘が辛い」と感じている方もいると思います。 私も株主の立場で取締役会に数多く出席しています。 上場企業と未上場企業の取締役会は異なる点があります。大企業の取締役会は決議事項や報告事項が議題の中心です。一方、未上場企業が取締役会（経営会議）を行う主な目的を考えると、 上場後の株主総会や、IRに向けた株主コミュニケーションの練習(練習なきままマウンドに上がるピッチャーはいませんね) 事業成長のインプットをもらう場 定期的に事業を俯瞰的＆客観的に見直す、経営者としての必要不可欠なアクティビティ がより重要な要素になってくると

[crimsonstarroad]

“一方で「株主に対して、企業の実績や今後の見通しを報告する場」という目的を兼ねていることも多くあります。” いや、それは別でやれやって感じあるな。 取締役会に株主呼ぶみたいな慣習あるのね。