【事業計画は意外と使い勝手があります②】案件推進可否の決め手となる稟議書。その重要性とは裏腹に、自信のある書き手がいない💦 - ペンギン男の生活@気になるのは、海外SEOとYOGAとお天気

こんにちは、ペンギン男です🐧 案件の仕込みの業務はこなしつつ、とにかく、社内における案件推進の許可を獲得するために、事業計画を書く羽目になります。 ほかの業務でもそうですが、本当に引き継ぎとか、丁寧なガイダンスとかない部署だったんですよねー。 みんな、いきなり稟議書というか、事業計画なんて、書けてるのかなぁ？そんなに、優秀なのか？だとすると、私が、この部署に配属されたのは間違い💦そうだとすれば、早めにもう一度異動させてほしいものですが、なぜか、そんな動きはならないのですね💦 ———————————————————————— 【目次】 見よう見真似 何を理解していないのかが 、そもそも、よく分からない 具体的には何が分かってないか いきなり訪れる難問💦「案件の意義@稟議書」はどうする？ 「マーケット概況@稟議書」はどう書くの？ ———————————————————————— 見よう

[ajinoosushi]

そのうちわかるでしょう 確かにそう思います

[fuku-fukurou]

「何が分かってないかは、そのうち、分かるでしょう」って、けっこう大事ですよね。