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課長止まりの女性キャリア、役員になる女性キャリア (2ページ目)
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課長止まりの女性キャリア、役員になる女性キャリア (2ページ目)
グラフを拡大 管理職に占める女性の割合 出所:厚生労働省「平成21年度雇用均等基本調査」(調査時期:2... グラフを拡大 管理職に占める女性の割合 出所:厚生労働省「平成21年度雇用均等基本調査」(調査時期:2009年10月1~31日、回答企業数:4217社) ここ数年で急激に企業のダイバーシティ・マネジメントへの取り組みが進み、管理職の女性も増えました。ところが、課長クラスに女性はたくさんいても、役員にはまだまだ女性が少ないのが現状です。その理由を私は、20人くらいまでのチームを動かす能力と、100人以上のチームを動かす能力はまったく別ものだからだと思っています。 10~20人くらいのチームなら、リーダーが優秀であれば何とか動かせます。しかし、それ以上の規模、特に数百人レベルになると、個人の優秀さでカバーするのは限界があります。むしろ、能力の高い人は完璧主義で人に任せることが下手な人が多いので、マイナスになるかもしれません。 このことを、私は初めて管理職になった35歳のときに学びました。当時初