360度評価は｢誰かの給料を下げるため｣にある…同僚どうしで"低評価合戦"を繰り広げるだけという残念な事実 しかも上司への評価は｢甘くなる｣ (2ページ目)

360度評価は｢誰かの給料を下げるため｣にある…同僚どうしで"低評価合戦"を繰り広げるだけという残念な事実 しかも上司への評価は｢甘くなる｣ 誰かの給料を上げるために、誰かの給料を下げなくていい いままでは誰かの給料（評価）を上げるために、誰かの給料（評価）を下げる必要があったが、これからは、誰かの給料（評価）を上げるためには、誰かの給料（評価）を上げないだけで済む。 査定する上司の気持ちを考えてもらえば、この変化がものすごく大きいことは、誰にでもわかるだろう。「あなたの給料を下げます」と伝えずに済み、「あなたの給料は上がりません」と伝える（もしくはなにも伝えない）だけだと考えれば、どんなに気分はラクだろう。 いわばバブル崩壊以降の人事制度は、「マイナス評価」が目的であり、これからは再び「プラス評価」が目的の人事制度になるだろう、ということである。 そして、インフレ傾向がある程度長く続くこ

[TanpoTP]

『360度評価はあくまで人材育成のための手法であり、「公式には」人事評価には使わない、という建前だった… なぜ360度評価が導入されたのだろうか。それは「誰かの給料を上げるために、誰かの給料を下げる」ためだ』