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生成AIとの対話で新規事業を企画する
「分析が浅い」「抽象的すぎる」――。生成AIから得られる回答が物足りないと感じている人は多いはず。大... 「分析が浅い」「抽象的すぎる」――。生成AIから得られる回答が物足りないと感じている人は多いはず。大手企業向けに新規事業や人材開発の支援事業を手掛けるフィラメントの創業者で代表を務める角勝氏は、生成AIの成果物は現時点で「70点」だと評する。この70点の成果物を100点に近づけるためにどうするか、そして100点に近づいた回答を活かして「次のレイヤーのアイデア」を引き出すアプローチとして「プロンプトマネジメント」を開発した。プロンプトマネジメントがどのようなものか、新規事業の現場でありそうな例題をもとに聞いてみた。 ――最近、ChatGPTなど生成AIを新規事業開発のアイデア出しツールとして使っていると聞きました。生成AIは「一歩先への道しるべ」の読者の関心事でもあるので、今日はどのように使われているのか、お聞きしたいと思います。 角 勝(以下、角) 基本的な考え方として、生成AI活用のパタ