ニコニコで外注したサービス開発で、ドワンゴのエンジニアがスクラムを導入して、設計とコードの品質を改善した話 - Qiita

ニコニコで外注したサービス開発で、ドワンゴのエンジニアがスクラムを導入して、設計とコードの品質を改善した話設計スクラムニコニコ外注 概要 株式会社ドワンゴ NFC事業プロジェクト VP of Engineering の @chiyoppy です。 この記事はドワンゴアドベントカレンダーの 22 日目の記事です。昨日は @hiraike32 さんが「Android アプリをマルチモジュールにしたときのCI環境を整える」として、N 予備校 Android アプリの CI について投稿されました。 さて、本日は2022年1月にリリースした「Sheeta」「ニコニコチャンネルプラス」において、開発体制の刷新を行うことでサービスの品質を改善した軌跡をご紹介します。開発会社が参画するプロジェクトでは、コストとスケジュールは契約や見積もりによってある程度のコントロールが可能です。しかしながら、品質のコン

[tsuwatch]

スクラムというよりマトリクス組織に分割して社員を配置していろいろやった感じだろうか。組織構造としてはわれわれと似ているかも

[sonots]

単なる外注だと納期重視になるが、社内エンジニアを入れたスクラムチームにすることで、品質への意識も求める体制にした、ということかな

[kuchitama]

Scrum@Scale導入事例

[chiroruxx]

スクラムで改善したというよりは、社内のエンジニアを入れて改善したという話だった。

[ytRino]

ニコニコチャンネルプラスも無印と同じく不安定だったとか不便な移行手続きをさせられたりまあまあ不満があったので、はい・・・という気持ち