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    tick2tack
    tick2tack “エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善するコツ”

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    lawikakog
    lawikakog 良い

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    mate_gai
    mate_gai やっつけ仕事みたいないい加減な対応や言い訳が多い同僚、部下をどうにかする方法ないのだろうか。結果的に毎回周りの尻拭いも増えるし、文句や苦言も言いたくなるよ。

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    yoshikie
    yoshikie そんなにおかしい内容ではないと思うんだけど、反発してる人が多いのが興味深い。自分が難しい人に該当する自覚があるけど、自分が変わりたくはない、ってことなんだろうか。

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    arx0balest
    arx0balest テクノロジーやコードでなく、お気持ち長文書き始めたらエンジニアとして終わりよな。と思った。

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    diveintounlimit
    diveintounlimit いい話。Qiitaかというと微妙なラインかなぁ

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    daibutsuda
    daibutsuda シンプルな社是社訓で人のあり方を表現できた昔の人は偉いな。

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    arapro
    arapro 同じ内容を、オブラートに包まず身も蓋もない言い回し全開で書き連ねた版も見たい

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    pavlocat
    pavlocat Google幹部陣という字面から幽遊白書の蔵馬の風華演舞陣を連想しました。後でちゃんと読みます

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    kappa_yc
    kappa_yc 良い内容だと思うけど読み手に負担のかかる文章なので、伝え方って難しいなと思う。キャッチできるタイミングとスピードで投げないと受け手にボールは届かない。

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    odakaho
    odakaho 怒鳴らない、(特に女性に)長話しない、相手の意見に否定から入らない。これらを守るだけで、仮に周囲から難しい人だと認識されてたとしても、チームの能力を落とさなくて済む。

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    iekusup
    iekusup なるほど。

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    sippo_des
    sippo_des なっが。挨拶ってリモワでも効果あるん

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    tattyu
    tattyu 経験上超難しい奴は50人に1人ぐらい。当人は周りを難しい奴扱いしてSNSで支持を集めてたりするし、辞めたら他の会社に押し付けるだけだし最終的に自分が辞めるのが最適解になってしまう。

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    trace22
    trace22 ぜーんぶ読み飛ばして最後みたらweblio運営らしい。うーんとなった。

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    peniyoq
    peniyoq 技術力とコミュ力はトレードオフだよ。でも市場価値で正規化すると手より舌を動かす方が儲かるから「両立する」。そんでGoogleのように徐々に滅ぶ。この長ったらしい記事見ても分かるだろ、技術力を失っておる。

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    ya--mada
    ya--mada 結局、成長過程の組織であるっていうエクスキューズが無ければ付き合えないのだよ。どちらの立場であっても。

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    yasushicohi
    yasushicohi “毎朝お互いの体調を報告し合うのも有効です。今日はなんか反応が悪いな、とか口調が暗いな、と思ったとき、自分の振る舞いが原因ではなくてそもそも相手のコンディションが悪かった、ということはよくあります。”

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    dirtjapan
    dirtjapan 基本は他社に配慮することなんだけど、配慮することで自分の利益になる成功体験を積めたかどうかかな。なお挨拶は一度目を逃すと二度目が難しくなる。初対面とかあさイチはチャンスを逃さず攻めの姿勢でしていきたい

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    chocoreite
    chocoreite メモメモ

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    Shinwiki
    Shinwiki Qiitaってこういう仕事の能書き書いてもいいの?エロ動画サイトに数学の講義の動画上げてるような感じ?

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    morimarii
    morimarii 本人の性質や意志も大事だけど環境が整ってないといくらやっても無為になったりしますね

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    Finding
    Finding 難しい人でいることは、結局は自分を苦しめることに…。そういう教訓じみた映画とか見て分かったつもりだったけど、突き刺さる記事。

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    nunulk
    nunulk "悪循環を断ち切るのに有効なのは、まずは小さな一歩から、です。"

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    ※追記: 「難しい人」は概念として用い説明するのに便利な言葉でしたが、誤解を生じたり、記事のポリシ...

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