新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

新R25は、仕事や人生を楽しむビジネスパーソンのための「ビジネスバラエティメディア」です。編集部によるインタビューコンテンツを通じて、R25世代のみなさんの"小さな一歩"を応援します。

[ma_ko]

結局ブレストは事前用意がいるんじゃあ? (What、の部分)、それが理解されてないと思うさ / 「さ、意見だして」とかただみんな集めて言うだけの人を思い出したり

[wataru_kushiro]

一方で、アイデア出しは一人黙々と

[blueribbon]

「（1）アイデアは質より量を重視すること、（2）自由奔放、突飛な発想を歓迎すること、（3）人のアイデアを転がして便乗すること、（4）人のアイデアを批判しないこと」

[qma5]

「“批判能力”と“創造能力”を両方同時には発揮しづらい」

[API]

ブレスターやってみたい。

[junhirabayashi]

古くから「三人寄れば文殊の知恵」というけれど、現代のビジネスにおいても、仕事仲間が集まってアイデアを出し合う「ブレイン・ストーミング（ブレスト）」はよく行われる。例えば新しい企画の提案をする前などに、

[theodoorjp]

石井さん

[masakiplus]

推奨したいのが、ブレストを『WHAT』と『HOW』の二段階に分けるテクニックです。仮に１時間のブレストなら、最初の30分は一切の批判を禁止にして自由に“やりたいアイデア＝WHAT”を出し合う時間にします。そこで出たな

[BANBA-BAN]

ブレインストーミングの簡単な説明

[dozo]

「批判禁止」重要