５年やって分かった要件定義に必須な５つのスキルとその上達方法 - みんなのシステム企画

「要件定義のスキルを上げたいけどどうしたら良いかわからない」 こんなふうに悩んだことはないだろうか。 要件定義ではかなり幅広いスキルが求められる。さらに要件定義の対象は毎回異なるため、具体的なレベルでスキルを言語化するのがかなり難しく、どうしてもスキル定義が「コミュニケーションスキル」や「ビジネス理解スキル」といった抽象的な言葉になりがちだ。 そこでこの記事では、要件定義を第一線で実行してきた私が、要件定義を構成するスキルを以下の５つに分解し、それぞれの向上のための方策も可能な限り具体化した。 ・論理的に物事を整理するスキル ・ビジネスの数字を理解するスキル ・業務のフローを理解するスキル ・要求を具現化するスキル ・要求を達成するために必要な機能を洗い出すスキル それでは一つずつ見ていこう。 １ 要件定義をするために必要な5つのスキル この章では、要件定義に必須なスキルとそれがなぜ必要な

[pmint]

違う。上達方法に触れてないし、後半は架空の事例。とにかく雑というかザル。最後の表はCRUDさえ揃ってない。MECEとは。これを評価できる人は、国語の成績が悪いんだろう。これでどんな広告効果があるのか。

[turanukimaru]

私は2値論理しか分からないので例えばロジックツリーは「スキルを上げやすい／上げにくい人がいる＞次の枝」みたいになるのでこの手の自称論理的な人とは話が合わない。この人の言う事はなぜ論理的と言えるの？

[ouest]

文章はあまりよくないが、5つのスキルは理解できる。要件を必要と十分なものに整理しながら優先順位をつけ、どう実装するかを考える力が要件定義としての力。

[rarao1048]

論理的に物事を整理するスキルをつける方法の「分解」ってどの方向に分解すればいいのだろうか？「〜だから」って答えの方向？

[hecaton55]

それっぽい資料を作るのはうまくなりそう

[morimarii]

この記事は逆説的に要件定義スキルは5年ぐらいじゃ身につかないってことですかね。。。

[auto_chan]

顧客があまりに非協力的だったときに撤退するスキルがほしい……

[junjuns7]

1-1,2で企画プチやり直しをしてから、個々の細かい業務や要件にジャンプしているがその谷を埋めたチカラが要求を要件に落とすスキル。 この記事にある書き表す手段があっても何を書くのかを導けなければ書けない。

[Mabaaadu]

"コード"エンジニア君たちには縁遠い世界じゃね

[peketamin]

なるほど！