2023年にエンジニアな私がマネジメントに目覚めてから読んでよかった3冊 - Lean Baseball

タイトルそのままのエントリーです. 気がつけば現職含めて「エンジニアのマネジメント」を行う職種を6年ちょいやらせてもらっています. マネジメントをする・しないを含めてキャリアパスどうする? マネジメントをやるとして何を教科書にしたら? 今どきの開発スタンス・マネジメントってどうしたら? みたいな悩みや迷い（&やっぱコードを書くエンジニアの仕事良さそうという脱マネジメントの検討*1）は常にありますが, 今年はそれに応えてくれる良著3冊に出会いました. スタッフエンジニア エンジニアのためのマネジメント入門 人が増えても速くならない 以上の3冊です. この3冊です（結論） スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ 作者:Will Larson日経BPAmazon エンジニアのためのマネジメント入門 作者:佐藤 大典技術評論社Amazon 人が増えても速くならない ～変化を抱擁せよ

[shinyorke]

エンジニアのマネジメントに関するあれこれ

[nemoba]

下にも出てるけど「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」がきっかけで、スタッフエンジニアってのが最も先端にあることを知ってるかで、受け止め方が全く異なる記事

[habarhaba]

書評としても、キャリア話としてもかなり面白い

[cohey_cap]

興味あり。

[kiririmode]

”最も優れたエンジニアは、実在する問題に対して合意を得ること目的にミーティングへ赴き、さまざまなニーズや見方があることを理解しながら、全員の足並みをそろえるには何をすべきか見極めようとする。”

[Eiichiro]

読もう。

[pero_0104]

あとで読まない

[akikan2]

マネージメントの大先輩からアドバイス。 マネージメントは、最後は見た目のカッコ良さで決まるよ。本読んでる暇があるならファッションの勉強しよう。

[saikyo_tongaricorn]

判断基準がわからん

[arakash]

積本

[irukutukusan]

何のエンジニアか書けよ

[remix-cafe]

後で時間作る。

[homarara]

こういう挙げるときは、「読んでも意味無かった本」も併せて挙げるべき。でないと判断基準がわからん。

[moneycubed]

(ここでは紹介されてないけど)「エンジニアのためのマネジメントキャリアパス」を積んだままだったの思い出した。紹介されてるのと併せて夏の間に読もう

[hara_boon]

年齢的には読んでみたいと思いつつ、そもそも一人前のエンジニアにもなれてないのでは…と思ったりしてモヤモヤしてしまうんだよな