経営者が新規事業を失敗させてしまう7つの罠

社内ベンチャーを立ち上げて新規事業に挑戦した中で気付いたこと、MBOして独立した後で多くの新規事業に挑戦する人たちの相談を受けて気付いたことをまとめています。「成功する秘訣はないが、これをやったら失敗する教訓はある。」「イノベーションを目的化してイノベーションは起こせない。」

[hirolog634]

やってはいけないことなのか、やった方が良いことなのか、構成含めてわかりにくい資料だ。良い知見な印象はあるのだが。

[egao123]

その新規事業の失敗を恐れて何もしないという見えない大失敗してるのなら何度もみてる

[tumo300-500]

おおむね納得感ある

[name-25137412]

資料だけだと全然頭に入ってこない資料だけど参考にはなりそうなのでメモ

[kanetann]

誰向けの資料なの？

[sun330]

トップコメのとおり、やるべきことなのか、やってはいけないことなのかがよくわからぬ…

[takezaki]

良い

[alpes]

本の販促スライド。見なくてよし

[yoshikidz]

一部ビジネス的な観点で腑に落ちない部分はあるけど非常にわかる。テックカンパニーとかコレが一番やりやすいだろうなー。

[yamaisan]

変化の早いこの時代に一番合った形かも。

[snowlong]

簡潔

[kootaro]

やっぱりソニックガーデン良いね！

[Carimatics]

役満で草生える

[lifeisadog]

この会社のマネージメント方法が、どの程度の規模の組織まで援用可能か興味がある。小さいからできているという側面もありそう

[Eiichiro]

新規事業と既存事業は分けて考える。

[satom9to5]

][speakerdeck]

[hamichamp]

メモ