エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
チームの成果を最大化できるマネージャーが「人に仕事を任せる」とき大切にしている3つのこと - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
チームの成果を最大化できるマネージャーが「人に仕事を任せる」とき大切にしている3つのこと - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
マネージャーの重要な仕事のひとつが “メンバーに業務を任せること”。適切なメンバーに適切なタイミング... マネージャーの重要な仕事のひとつが “メンバーに業務を任せること”。適切なメンバーに適切なタイミングでタスクを振ることで、チーム全体の成果を最大化することができます。 一方で、メンバーに仕事を任せることを難しく感じている方が多いのも現実。仕事のやり方や注意点を伝えるのは時間がかかるもの。「自分でやったほうが早い」と、つい自己完結させてしまうケースもあるでしょう。 そこで今回は、メンバーへの仕事の任せ方について具体的に迫ります。 【この記事はこんな方におすすめ】 管理職(マネージャー)でメンバーに仕事を任せるのが苦手な方 新しく管理職になり、具体的な仕事の進め方を知りたい方 プレイングマネージャーをしていて、なかなか業務量が減らない方 チームメンバーに適切に業務を依頼し、チームとしてより成果を挙げたい方 【ライタープロフィール】 STUDY HACKER 編集部 「STUDY HACKER」