事業を前に進める、具現化のチカラ - Assured Tech Blog

こんにちは、デザイナーの戸谷です。 事業推進において、プロダクト開発の次の一手をどうするか？を決めるのは難しい問題です。やりたいことや、取り組むべき課題の選択肢は無数にあります。 次の一手に「正解」はないからこそ、議論と対話を通じて、チームとして納得感のある仮説をもち、検証しながら前進できる工夫をすることが必要だと考えました。 今回は、Assuredで昨年12月にリリースした新機能の検討プロセスを振り返りながら、議論と対話を進めた実例を紹介します。一例として、読んでいただければ幸いです。 assured.jp 発散と収束を繰り返し、課題と解決策を考える 全体としては、お客様の業務フローがこうあったらいいのでは？という To-Be の体験を描き、現実とのギャップを、すでに提供しているプロダクトをどう発展させていけば解決しうるか？を考えていきました。 課題の発見と定義、解決策の幅出しと計画立て