スプリントの振り返りでKPTをやめた話 - Gunosy Tech Blog

本記事は、Gunosy Advent Calendar 2020 23日目の記事です。 Miroで作ったKPTボード こんにちは。広告技術部の石田です。 みなさんはスプリントの振り返りでKPTをやっていますか？ KPTで話が脱線して時間が長引くうちにKPTで話すこと自体がつらくなるKPT疲れを起こしていませんか？ そんなKPT疲れから抜け出すために私たちはこの一年間でKPTで振り返りをすることをやめました。 この記事ではKPTをなぜやめたのか・やめてどうなったかを紹介します。 KPTがプロブレム大会になる 私たちのチームでは週に一回会議室を90分押さえてKPTとスプリント計画を行っていました。 四年前に振り返りでKPTをやり始めた頃はそれほどP(プロブレム)の数も多くなかったのですが、次第にプロブレムを話す時間が90分のうちの50分、60分、70分と長くなり、それに伴いスプリント計画に回す

[wwolf]

KPT、Ploblem祭りもそうだけどKeepで気色悪い褒め合いが発生するのも結構ツラい。

[chiroruxx]

話し合うPを絞るんだよ。全部話し合っちゃダメ。

[yamadadadada2]

そのうち問題を言わなくなり、向き合わなくなり、解決されずに場が少しずつ悪化して、人が辞めていく（という現場は割とよくある気がする

[amnesia4646]

昔振り返りでKPT話し合ってたことあるけど、Pが風邪をひきやすい・腰を痛める等の話が続きTが風邪をひかない・布団をかけて寝る…と健康の話題に終始したので振り返りそのものをやめて前だけ見ることにした。

[hdkINO33]

物は言いよう

[k0yoshitsugu]

あげられている問題点は、KPTの構造的な問題というよりはファシリテーションの問題のような気もする

[a-know]

“私たちのチームではスプリント振り返りにKPTをやるのをやめて、Fun・Done・Learnに替えました”

[mamacake]

KもPもエモくなりすぎて冗長なコストが嵩みすぎる、というのはチーム全員の課題解決力と信頼関係がかなり損なわれている、という状態であるだけと思う。まずスプリント計画会議とKPTを同スケにしているのが間違い。

[door-s-dev]

KPTではダメだったのがSlackで随時挙げるようにしただけで問題が解決するとは思えないので、元々大した問題ではないものをやたらに挙げていただけかなぁ。ファシリテーションの問題かも

[shinyorke]

すごく良い振り返りの話だ

[versatile]

ま、きもいというかエモいよね、KPT