20%ルールでスクラムと技術的負債の解消を両立する

Tebiki株式会社では「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」を開発しています。そして、このプロダクトの価値を最速で大きくしていくために、スクラムを導入しています。 スクラムによりtebikiの開発チームはより速いプロダクトのフィードバックサイクルを回せるようになりました。その一方で「スクラムチームはどのように技術的負債の解消に取り組んでいけばいいのか？」という課題に直面しました。 この記事では「スクラムと技術的負債の解消の両立」という課題に対してTebiki社が導入した「20%ルール」についてご紹介します。 Tebiki社における20%ルールとはTebiki社の20%ルールは エンジニアが開発に充てられる時間の20%をスプリントゴール以外のことに使うこと。 というものです。 つまり、エンジニアのリソースは以下のように使われます。 スプリント … 80%スプリント以外の開発業

[ryuichi1208]

あああ、とてもわかる、、

[shimajimatsukushi]

負債回収とスクラムを両立させる手法

[tk_musik]

？？？「20%のバッファ使えばこれゴールにできるんじゃない？」

[surfers]

スクラムのデメリットをカバー

[dondy009]

分かりやすい！