新人の頃「ルールの必要性がわからん」といったら上司に「それを破って確かめろ。怒られたら一緒に謝ってやる」と言われた話

HARADA Kiro @haradakiro The author of lazymanifesto.org Founder/Coach at Attractor Inc.“There’s always a better and lazier way to do it.” We’re hiring. RTs are not endorsements. attractor.co.jp HARADA Kiro @haradakiro 新人の頃、「なんでこのルールが必要なのかわからん」に対して、「じゃ、ルール破ってみ。ルールが何を守っているのか自分で確かめろ。怒られたら、一緒に謝ってやる」というマネージャーに鍛えてもらったやつがここに。 2022-09-07 10:39:24 HARADA Kiro @haradakiro 先月「エンジニアリングマネージャーのしごと」という本を翻訳しました。

[WildWideWeb]

一般の人の耳目を引き付けておいて、頃合いを見はからって「もちろん実験できるルールは限られます、って説明がいるの？」を付け加えるあたり、生き残る人にはそれなりの理由がある。

[sds-page]

要領のいい人が数回破っただけでは何も起こらない類のルールもある。ルールがなくなった後に要領が悪い人が･･･

[pptppc2]

現場猫案件なルールだと破った瞬間人生が終わって謝る機会すらも奪われる可能性が…。

[togetter]

新人には慕われて、更に社内の問題点まで見つかる…。この人、やり手！

[dlive1]

「社内のいけてないルールの改善点見つけるのに、何も知らない生意気な新人ほど適任はいないでしょ。じゃ、次の改訂リーダーよろしくね。今度の新人が破りたくならないように頼むよ」かっけーけどしたたか

[frothmouth]

“「社内のいけてないルールの改善点見つけるのに、何も知らない生意気な新人ほど適任はいないでしょ。じゃ、次の改訂リーダーよろしくね。今度の新人が破りたくならないように頼むよ」かっけーけどしたたかなんです

[c_shiika]

ちゃんと監督役が付いてるならありかなあとは思う

[renos]

個人情報だばあ…

[takilog]

命とか会社としての大損に関わらないことだったら別にこれでいいと思う

[maninthemiddle]

ルールの理由を質問するのすら禁じるこの上司との差よ。どれだけ組織の効率が変わるか考えただけで空恐ろしい https://togetter.com/li/1939554

[jou2]

ちゃんと5w1h把握して整理できてる案件なら「破る」のではなく「ルールの責任者を探す」所から始めて「誰もいないからルールに責任者になる・決める」をして「ルールを変える」までは何度も繰り返したし今もしてるわ

[x100jp]

インターネット虚業なら、まあ。

[myogab]

ヒヤリハットの、ヒヤリやハットの部分に関する部分ならそれでいいけれど、血で書かれたルールの部分なら文字通りに命に関わるからなあ…。

[pikopikopan]

うんまあ・・そうね。ありかも。