「100話で心折れるスタートアップ」の起業家は何がダメだったのか？解説

「100話で心折れるスタートアップ」という漫画がありましたが… togetterにはまとまってませんでしたが完結しました。 まとめ 100話で心折れるスタートアップ 1~25話 まとめました 26話以降はTiwtterで更新中です https://twitter.com/HeartBreakSU 312237 pv 320 61 users 426 まとめ 100話で心折れるスタートアップ 26~50話 51話以降はTwitterで更新中です https://twitter.com/HeartBreakSU 1~25話はこちら https://togetter.com/li/1921341 195100 pv 31 31 users 65

[catan_coton]

この漫画で一番面白いの、ウサギのスマホがスゲー縦長なところだと思う

[IthacaChasma]

そもそも、起業が一番先にあって次に人が増えてプロダクトが最後に決まってる時点で、もう何もかもがおかしい。

[togetter]

起業することだけを目的にしちゃうのは手段が目的になっちゃうからよくないよね。

[tomiyai]

こんなどんぶり勘定で結構な額だろう人件費含む固定費を支払って4年も続けられるんだから事業内容と製品に光るものはあったのかもね。

[spark7]

ベンチャーはやたら見切り早くてすぐピボットしようとするけど、違うジャンルに行くなら解散して一から仕切り直すべきではと思う。そも軸足も何もなくトラベリングしてるようにしか見えん。

[gabill]

toggeterはサービスが大ヒットしてから法人化してるし、ユニークユーザー数1000万人の割にウサコアより社員数が少ない。それを踏まえてトゥギャッたんのコメントを読むと重みがある。

[takashiski]

めっちゃいいはなし

[velvetgrouse]

最初の事業が外れた時点で損切りすべき。VCからの投資が止まるのだから。事業を辞めるか、再起するならその間受託や下請けで安定売上を確保し、コストの低減を図ること。それができずほぼのスタートアップが死ぬ。

[sudan]

“シード投資を受けたばかりなのにすでに100万使う＆月90万円も固定費でかかるのはかなりコスト体質 資金調達のランウェイ（資金がなくなるまでの期間）をできるだけ長く保ってまずはプロダクトリリースだけを最優先に

[juejue]

事前アンケートなんぞ役に立たない。 出してみないと実際の所わからない。 アクセラレーションプログラムなのにメンターはどうした、空気か。

[natu3kan]

起業もシステム化できる所はあるんだろうね。数十年前までは起業ってなると銀行やら投資家から直でお金を借りるデット・ファイナンスの一択だったけど株式によって調達するエクイティ・ファイナンスもあるからなあ。

[dlive1]

今はスタートアップでも投資は集まる時代なので「何のために資金調達するのか」を考えましょう。

[honeybe]

このツッコミのすべてが「100話で〜」作者の手のひらの上感が素晴らしいです(ぉ

[aa_R_waiwai]

id:IthacaChasma そんなスタートでも、4年も持って、一時期は黒字になるまで出来たんだから、最初の動機なんて大した問題ではない気もする。

[narukami]

人月の神話だ

[TakamoriTarou]

そもそもどうして投資家連中はうさぎさんに出資してるのかがわからんなー。

[inazuma2073]

仕事がまわるなり製品が出来てから法人化すっかーでいいんじゃないの？

[verda]

当たり前だけど起業ってめっちゃ大変だな

[hatebu_ai]

スマホが長いのは、iPhone100ネタ https://bokete.jp/boke/4576335 なんだろうとは思うが、せっかく長いのに耳にはめて使うみたいなんじゃなくて普通に人間の耳の位置にあてて会話してるところがまたいいモーメンタムなんだよなｗ

[oguratesu]

「節税のために個人事業主から始める」くらいのほうが長持ちするかもね。