「なんで私をもっと評価してくれないの！？」という人向けに、私がやってる評価ハッキング手法を伝授します - 斗比主閲子の姑日記

皆さん、自分が他人から評価されていないことに苦しんでいますか？ 私はまったく苦しんでおらず、それどころかありとあらゆる場面で高く評価されすぎて困ってしまっているわけですが、そんな私がどうして評価されるか、評価ハッキングと題して言語化してみたのが今回の記事です。 評価に悩む人の参考になれば幸いです。 なんていう、出来の悪いYoutube動画の煽りタイトルと、冒頭の鼻持ちならない文章で、多くの人を脱落させられたと思うので、ここからは上の文章を読んだ上で続きを読む気になった限定的な人向けに、真面目に書いていきます。 評価のされ方を知ろう！ 他者を評価する方法というのは大きく次の3つに分類されます。あ、人事評価ではなく、普段の日常生活も含めた、全般的な評価の仕方ですからね、誤解なく。 数字による評価 定性的な評価基準に則った評価 主観的な評価 一つ目は、分かりやすいですね。営業成績みたいに、「今月

[cider_kondo]

『これで評価される経験を得ていくと、他人は他人に興味がないこと、まともに観察できる力がないことに気付くようになります』は某ソーシャルブックマークサービスを使ってると身にしみて分かるのでお勧め(勧めるな

[sin20xx]

組織人だとその組織の文化が色濃くでるので評価制度や文化が合わないなら転職する方が精神的安定が得られるかも。なんせ評価自体は大抵年に2回ぐらいはされる側もする側も向き合う必要があるわけでストレスが大きい

[ustam]

世の会社で「評価」と言われているものはクソまみれで社員のモチベーションと生産性をことごとく下げている。それよりも、労働市場に敏感になれよ。しょうもない評価制度と市場価値の軽視が離職の最大要因だぞ。

[versatile]

実態以上に評価されたせいで想定を超える修羅場へ打ち込まれてきょどってる・・・

[orisaku]

“なんていう、出来の悪いYoutube動画の煽りタイトルと、冒頭の鼻持ちならない文章で、多くの人を脱落させられたと思うので、” カッコよすぎだろ…

[Heavylug]

評価制度の設計は本当に大変だと思う。クソみたいな組織文化の根源がこれだったりするから。

[mventura]

大事なことなのだが、こういうのがつらい人種もいるのだよな。自分を戦略的にコントロールするというか。ものを無くさない、遅刻しないみたいなコントロールだけで四苦八苦してる。

[yoiIT]

他人の評価なんて気にしてもしょうがない。市場価値と自分自身の能力を見極めて、ギャップの少ない対価を得られる場に身を置くだけだと思うが。

[msukasuka]

“出来の悪いYoutube動画の煽りタイトルと、冒頭の鼻持ちならない文章で、多くの人を脱落させられたと思う” はてなーは脱落しねぇんだよなあ…

[ikanosuke]

普段他人からの評価を良くも悪くも全く受け入れないので……。でも自分が尊敬するその道のプロにお世辞抜きで褒められたときだけは、素直に嬉しい。人生で3回しかないけど。

[S_Maeda]

実はコレが評価を気にせずに過ごすためのライフハックだったりする

[makoree]

“るなら、「私は積極的な人”

[shogochiba]

努力はすれど、人から評価される事を期待してはならないと思います。

[tick2tack]

“誰かに気付いてもらえるだけでも人は嬉しいもの”　相手のよいとこをたくさん評価することこそが一番有効なんだろね

[torendoblue]

本音はいいにくいしね・・・。

[mymy-maim]

業務の枠を超えてパーソナルな部分も評価してくる人には近づきたくない。評価するってコト自体が上から目線だし、評価でマウント取りあってるのに巻き込まれたくない。

[rain-tree]

“無意識ではなく、意識的に評価ハッキングをしていると、誰かを適切に評価する仕方も習得できるようになるんですよね。評価のポイントを言語化するってことですから。”

[multipleminorityidentities]

ま、実際のところ人のことなんて見えてない人が多いよね

[naruruu]

上司になってみたら、幼稚園で習うようなことが仕事の肝だと分かった。あいさつする、人が嫌がることはしない、困ったら助け合う、ありがとうを言う、整理整頓。天才エンジニアとかの0を1にする職種は別だろうけど。

[rax_2]

ふろむださんの例の本みたい。弊社は、評価はされるが、給料据え置き仕事超増えるだけなので糞

[seitenugetsu]

評価する側から言うと、実際よっぽどのことがないとあんまり悪いことは書けないから、あれこれ良いところを無理矢理考えて書く。

[sukekyo]

前にweb日記を毎日書いてたころは、3人くらいいた素性も知らないひとを想定読者として書いていたなあ。そのおかげで承認欲求オバケにはならなくて済んでいるのかもしれない。

[meganeya3]

まともなできるひとは他人のできるところを評価するが、ヤバいできるひとは他人のできないところを責めてくる、というのが世間のつらいところ。ヤバいところからは逃げるしかない

[nandenandechan]

上司の評価基準に乗っかりたくもないので致し方なし。実務を理解せず、書類の提出や不備を重要視しているので、評価されたとしても嬉しくない。評価以前に理解してくれ。

[tiger-kirin]

“評価結果は愚か者による判定結果程度に捉えています。” なるほど。

[sionsou]

人が人を評価する時点で、評価する側はどれだけ傲慢で優秀なのかといつも思う。ぶっちゃけたいした能力ないやつも多いし。転職しろはそのとおりだな…給与確実にあがるし楽

[zu-ra]

株式会社って毎年決算で様々法律の決まり事があって、だからちゃんと数字を報告してコンプラ遵守して会議に出てってのが大事ってのは理解できる。でも専門技術者よりマネジメントが偉そうにするのは嫌なので辞めます

[atoh]

「なんで私をもっと評価してくれないの！？」って思ってる人はここに書かれてるような評価の仕組みをちゃんと把握できてないので、"正しく評価してくれる会社"に転職なんてできるんかね？

[younari]

定期的に上司と目標面談が有って、あんまり評価されてる感じしなかったが今年の昇給額がお大幅上がっていたのでわからんもんだなと。

[Tomosugi]

義理の母やママ友の評価を気にせざるを得ない人生か

[hiro-okawari]

” まっとうな人のまっとうな隠れた努力を褒めること”働く人間からすると、こんな評価者に当たりたい…

[ueshin]

人の評価をとりにいくという推察と行動がさっぱりできないので、自分は評価されているという人の頭の中をはじめてみた気がする。

[mioasap]

主観より数字での評価が公平な気がするけど、数字に偏ると長期目線が弱くなったり案件の取り合いになるからな。定性的評価や主観評価はその会社の理想の人物像に基づくので、企業理念が自分に合ってるかはわりと大事

[aului]

相対評価の場合は、精一杯やって価値あるアウトプットを出すだけでなく、他の人より目立ち（最終評価者に伝わり）、かつ、優れてることまで求められるから、勝てるものが担当業務にないと最初から負け戦になりがち。

[setlow]

アメリカは人事評価をやめました！って記事を見ると、大体ただ点数つけるのをやめて代わりに上司とリラックス（？）した雰囲気で1on1を週一でやるって書いてある。オイそれ毎週評価されるもっと辛い奴やんけ。

[raitu]

“評価される直前から評価時点で成果を出すようにします。” “これで評価される経験を得ていくと、他人は他人に興味がないこと、まともに観察できる力がないことに気付くようになります。”

[omega314]

そもそも俺を「評価」するな。どうしても褒めたいなら褒めさせてやってもいいが。

[ryunosinfx]

ピーターの法則促進法か・・・

[ledlizerd]

今の自分にピッタリの話題…なんで仕事に直結しないことを上司の好みに合わせて評価の為に頑張って自分の時間削ってやるんだ？みたいなとこで今モヤモヤしてる。だが転職活動ヤル気までは行ってない