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    REV
    REV 『社会的責任』みたいなものがあって躊躇ってた業種にドボンと参入するの、コミケ転売業を思い出す。

    2021/10/15 リンク

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    kumabou2016
    kumabou2016 修羅場こそ人の本質が現れる。経営者もコンサルも失格

    2021/06/19 リンク

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    tyoro1210
    tyoro1210 『ど真ん中の統計的差別』

    2020/06/19 リンク

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    calibaby
    calibaby 児童へのわいせつ行為が許されないのは当然としてこの事業者の態度はヤバいな。関わってる人たちの名前関係なくやってることやシステムの設計自体がやばいかと…。

    2020/06/18 リンク

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    cider_kondo
    cider_kondo 『ヤフオクで先祖代々受け継がれてきた秘伝のヤツです。』のわかりやすさよ。いわゆる互助会の逆(対偶?)で、「評価経済」の構造的欠陥(SNSとか関係なく起きる)だよな。

    2020/06/15 リンク

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    kato_19
    kato_19 『『キレナビ 血液クレンジング』で検索してみてください。』このキーワードだけで検索するまでもなく理解できるのすごい(笑)

    2020/06/15 リンク

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    hanyA
    hanyA あああああああ

    2020/06/15 リンク

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    timetosay
    timetosay https://twitter.com/ha_chu/status/1141550090965749760  裏ドラものせたいところ。

    2020/06/15 リンク

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    throwS
    throwS 『仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やす』コトが今では「経営」と同義にされているような気がする…

    2020/06/15 リンク

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    deztecjp
    deztecjp たぶんキッズラインについては、もっとやれることがあったのだろうけど、人事を尽くしても半年で2件発生した可能性は否定できず。で、差別ではあっても男性排除が最も費用対効果には優れていそう。

    2020/06/15 リンク

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    Kitajgorodskij
    Kitajgorodskij 自分的コンサルのイメージにぴったり。調子いいやつが参謀ぶる感じ。本職の人怒って。

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    dpdp
    dpdp どうせ「何が児童わいせつだよボケ」とかイキってるんでしょ、コンサルさんは

    2020/06/15 リンク

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    wfunakoshi235
    wfunakoshi235 “20200614”

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    machupicchubeta
    machupicchubeta 「もしかして、上場ゴールに向けて、仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やすことに夢中になっていなかったか。」

    2020/06/14 リンク

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    Dragoonriders
    Dragoonriders c2cの安かろう悪かろうは隙だらけでこういう事案をうむ温床。保育政策で大金かけさせて、たくさんの保育士を確保して、怪しいやつが入り込む余地のない、かつ柔軟なサービス提供ができるようにするしか解はないんだ。

    2020/06/14 リンク

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    challinge
    challinge もっと言うと、かほこママとか架空?のキャラ作って界隈の人たちと対談したり、Voicyで身内でワイワイ褒め合ったりしてたしなぁ。そのnote部門?は5月中旬から見事に更新止まってるね。 https://note.com/tsunesalo/m/ma1feb39d4d3d

    2020/06/14 リンク

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    tkmdsk
    tkmdsk あー

    2020/06/14 リンク

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 利益を追求するだけの会社が出てくると業界全体の信頼性を損なうという結果に

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    sionsou
    sionsou ラノベ風タイトルで文章読まなくても内容が全てわかるの草

    2020/06/14 リンク

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    sykuma
    sykuma タイトルのトリプル満貫感やばい

    2020/06/14 リンク

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    modal_soul
    modal_soul "上場ゴールに向けて、仲良しの、ヤンチャな人たちと数字を増やすことに夢中になっていなかったか"/こういうコミュニティでインサイダー情報やり取りして、キャピタルゲイン!!してるんだろうなぁ

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    ebmgsd1235
    ebmgsd1235 topicshooter?さんの記事は貴重だと再認識。C2Cという形態でも企業倫理や社会責任から免れるはずもなくガバナンスに関しては幼稚で卑劣でもある。ユーザーはもちろん多くのサポーターも被害者。親の評価も大事なんだけど

    2020/06/14 リンク

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    carios
    carios もし障害や命に関わるようなことが起きたとき、起きる前に、人の命を預かるに値する誠実で信頼に足る企業かどうか。様々な理由でやむにやまれず利用する人や親の気持ちや期待を蹂躙するようなことはあってはならない

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    nilab
    nilab 「わいせつ事件があったとはリリースせず、親にもまともに連絡せず、いきなり男性シッター全員を停止」「警察の要請によって被害者のプライバシーを配慮し、自社のサービスで事件が起きたことは伏せていたそう」

    2020/06/14 リンク

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    proverb
    proverb UberEatsのようなマネジメント不在のC2Cモデルが成り立つのは「最悪の不正があっても被害が比較的軽微」だからで、致命的な不正が発生しうる事業領域だと時間の問題だったな…という感想。

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    digm
    digm “このままでは、キッズラインの対応の不味さで、「日本にベビーシッター文化」"が根付かなくなる原因を作ることになりかねません。それはとてももったいない。 ”だなぁ…

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    repon
    repon この界隈、利益を持って逃げる手管に長けているから、ほとぼり覚めるまで逃げ切るぞ。「一人殺せば殺人犯、千人殺せば英雄」を地で行ってる奴らなんだよ

    2020/06/14 リンク

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    dame_maru
    dame_maru 恣意的ではあるけど一側面は捉えてそう

    2020/06/14 リンク

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    aki_minori
    aki_minori 目的は手段を正当化しないし、そもそも目的は親を助けることではなくて制度をハックして稼ぐこと。もちろん功罪あるけど資格制度・規制産業がなぜそうなっているかの理由がわかる。

    2020/06/14 リンク

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    bittermilk
    bittermilk リーダーについて色々言及してるのは、自社のリーダー社員をこき使ってるってことなのかな?と思った。リーダー馴れ合うと上に反逆してくるしね。

    2020/06/14 リンク

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    たぶん、タイトルにあることがそれぞれ複数折り重なって発生確率が上がっていった事件だと私は思いまし...

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