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    lawikakog
    lawikakog 元気か、デプロイ王子

    2022/10/14 リンク

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    quick_past
    quick_past 税金を大量に投入していたプロジェクトなのに、業者の選定基準も監査の結果も、進捗もろくに公表されず、そしてできたものがあのポンコツだったからでは?

    2022/09/15 リンク

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    Lumin
    Lumin 400万がどうのこうの言ってる連中、星つけてる連中は本当に社会経験あるのか?400万の会社が動く物全部作ったわけないだろ!俺にはお前らの社会経験が疑わしくて仕方がない。物を知らないなら何も書くな

    2022/09/15 リンク

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    kanjitokana
    kanjitokana 一定レベルの網羅性を必要とするのに、本人にデータを入力させるシステムっていうのが信用できなかった。そんなテキトーなデータに日常を振り回されたくない。

    2022/09/15 リンク

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    nakab
    nakab オリンピックやODA、天下りなど、公的事業になるとハイエナが群がるの、何とかならないか。公的だからこそ、本来は儲かるどころか非営利に近い薄利でやらなければならないのでは。血税と言う割には大切にされてない。

    2022/09/14 リンク

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    girlquake
    girlquake 普通に関係者との連携設計するだけでも数千万超える。勘違いしてる人多過ぎ。400万で運用まで作れるわけない。

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    Barton
    Barton これが自民党流ですよ。中抜き大好き自民党ですから。そりゃあ日本の技術も低迷しますわな、実際に手を動かして作る人間が一番取り分少ないんだから。

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    alt-native
    alt-native 投資を批判するなという言説は分からんではないが、この図をみて「投資」や「研究開発」だと言えるわけないよなぁ。

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    nmcli
    nmcli スマホアプリごときで運用失敗するのは工程管理の失敗だと思うなぁ

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    natto21
    natto21 パーソル悪モノに見えるかもだが、実態は厚労省の新規調達手続きが早さが要求される案件に全く対応できないから、既に契約済のパーソルとの契約変更にせざるを得ないという話。パーソルはここから更に1200万返納した

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    s_rsak
    s_rsak 擁護している人がいるが、SIerの中抜きの実態は本当にひどいよ。営業として打ち合わせに同席するだけで売上の半分以上を取っていく。クライアントも知名度のあるSIerに頼まずに、直接デベロッパーに頼んでくれ。

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    lb501
    lb501 こんな事ばっかで予算がないで税金値上げはほんと残念。入札できる会社の条件を緩くすればと思うけど。実際手を動かしたのは再々委託か。

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    kachine
    kachine 短くズバッと指摘した方がウケるのだろうけど、この問題は1Tweetで語れるほど単純な話ではないと思うぞ。雑に総括して終わらせてしまうと、ろくでもない案件が今後も出てくる。

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    ghostbass
    ghostbass 全部を賄えるベンダーってそんなにないと思うから構造的には妥当に思えるけど

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    Gl17
    Gl17 中抜きかどうか証拠はないと言う※あるけど、何せ自民施政下では「中抜きしてないことを証明すべきガバナンスが全く不在」なので、スラムで宝石の無人販売するような有様の体制を信用すべきかというと…。

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    songe
    songe COCOA的な仕組みのは世界中どこも失敗しているからこの仕組み自体が駄目だったんだろう。

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    okaz931
    okaz931 本当に4億フルで使ってたら輸出できるくらいの世界一のコロナ追跡アプリできてたかもな笑

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    kurimax
    kurimax 中抜き構造って呼べるほどの構造ではない気がするけど。普通。

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    kim_tama
    kim_tama むしろ政府の再委託案件にしては中抜きがひどくない気がするが。

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    nuara
    nuara 注視するだけ(見守り)の人のほうが給料が高い。

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    arukam
    arukam これがかつて日本人が望んだ「民営化」ですか。ちっとも効率的な市場競争をしているようには見えないのだけど。失われた30年(継続中)は民営化の幻を負い続ける30年。いい加減やるなら本当の民営化してくれ。

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    securecat
    securecat 再委託自体は別にいいんだが、再委託元が単に抜いて丸投げしてるだけというのがいかにも良くない。国モノの仕事は本来これがやりにくいようになっていると思うんだけど、界隈だとどうとでもなるんだねえというか

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    oldriver
    oldriver COCOAにも問題点はあったが、有効性が低かった原因も今回停止される原因も、HERSYSだと思うのだが。

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    nenesan0102
    nenesan0102 原発作業員のもすごいしね

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    spark7
    spark7 当初しょぼい規模感だったのがちゃんと予算増額されてたんだな。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/05203/ 一応開発ぽいとこに2億行ってるし中抜きされても届いてるんだなとは思った。

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    feilung
    feilung こんなコロナ禍真っ最中でも中抜きして儲け優先してたのが駄目だった。もっとポケモンGOみたいにすれば違った未来もあったのかも。有志のログチェッカーも優秀だった。日本のIT B2Bは相変わらず駄目ね。

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    acealpha
    acealpha 中抜き警察って知ってる? 昔は結構いたんだけど最近めっきり見なくなったんだよね…

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    d6rkaiz
    d6rkaiz 失敗があるから次に活かせる仕組みにしたいものだ。

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    mystandard1979
    mystandard1979 この規模の開発で内製もパートナーなしで運用も無理だろ。どうすりゃいいんだ

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    mujisoshina
    mujisoshina この件で中抜きがどれだけあったのかはこの図だけでは分からないが、再委託比率「原則2分の1未満」は中抜き丸投げを防ぐために作られたルールなのに公然とそのルールが破られていることの問題は考える必要がある。

    2022/09/14 リンク

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    炒飯 on Twitter: "COCOAがダメだったのは「技術に対して投資して結果が得られなかったのがダメ」とかではなく企業の中抜き構造がダメだったというのが浮き彫りになったのが正しいんだよなぁ https://t.co/MUCwCQr92b"

    COCOAがダメだったのは「技術に対して投資して結果が得られなかったのがダメ」とかではなく企業の中抜き...

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