My Life Between Silicon Valley and Japan - 「ライブドアの技術の話」と「技術指向の経営」について

伊藤直也(id:naoya)の「ライブドアの技術の話」 http://d.hatena.ne.jp/naoya/20060127/1138329840 が話題になっているようなので、少し補足をしておきたい。 日本のライブドア報道を直接見聞きしているわけではないので、正確なところはよくわからないが、 今回のライブドアの件で、「ライブドアは虚業」、とか「日本のネット企業は心を改めて技術を磨け」みたいな論調を良く見かけるわけですが という書き出しで始まっているので、ネット事業について何も知らない人が、テレビ等で勝手なことを色々と言っているのだろうことは想像がつく。 まず、「ライブドアの技術の話」について、彼が書いている内容は100%正しい。 ただ、ライブドアがこうした確かな技術を持っているということと、ライブドアの経営陣が技術に対して深い関心を抱き「技術指向の経営」を行っていたかということは、全

[Credit]

My Life Between Silicon Valley and Japan

[syousai55]

★ライブドアについて

[webmarksjp]

umedamochio

[daisukebe]

今さらだけどブクマしておく

[rapidblue]

コメント欄込み。技術と（欧米的意味での）マーケティング論。

[ssuguru]

Google論。グーグルの肝はマーケティング？このような着想に到りうるのは過去の同種の経験・認知ゆえだろうか。個々の言明の質／教育の伝承／BtoCで、高い技術力をそのまま収益エンジンに結び付ける会社はまだない。

[takuno]

グーグルは明らかに「戦略技術」の開発を最優先事項とする会社として登場した。ネット産業界の突然変異だった。だから最初は皆、グーグルが何をやっているのか、何を目指しているのか、全くわからなかった。

[uemu]

livedoorとgoogle　非常によいです

[moro]

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[subarukun]

開発した技術を「基盤技術」に終わらせることなく、「戦略技術」に昇華させられるか？

[ume-y]

高い技術を、「基盤技術」と位置づけるか「戦略技術」と位置づけるか。前者がlivedoor、楽天、Amazon。後者がGoogleで、日本にはそういった企業は無い。

[t94]

コメント欄がおもしろい

[teraiman]

fromdusktildawn

[twainy]

ライブドアには技術力はあったが、それを戦略技術としてはいなかった。

[imaokazuki]

技術と市場、社会、価値

[fromdusktildawn]

ぼくがコンサルタントではない件について。最近は毎日ソースコード書いてますよ。そのうち、プログラミングTipsネタもアップしますんでよろしく。

[akz]

最後のパラグラフあたりでひっかかったことをid:fromdusktildawnさんがスパっと言ってくれていた。いい話聞いた。

[tnk962]

コメント欄もおもしろい

[cine-paranoia]

技術者とコンサルタントでは視点が違う

[nessko]

コメント欄の対話も興味深いです 技術者への評価はきちんとなされるべき ネット関係者も疎遠な業界に対しては勝手なこと言ったりしてるんだからお互い様なだけという気もするが

[cvyan]

「基板技術と戦略技術」

[Aoba]

「基盤技術」だけでなく「戦略技術」を持つことの重要性

[hiro_y]

「『高い技術』が果たして『基盤技術』にすぎないのか、それとも『戦略技術』たり得るのか、ということがより重要である。」コメントにも注目。

[nipotan]

戦略技術の重要性

[takatoshiono]

ネット企業というのはコンシューマー向けサービス事業という性格を色濃く持つので、ごく普通の経営を指向すると自然に「技術の位置づけ」はそういうもの、つまり「基盤技術」的性格を持つようになる。

[huehara88]

to[技術]

[tAkanobu]

　コメント欄

[gorton-lab]

「高い技術」が果たして「基盤技術」にすぎないのか、それとも「戦略技術」たり得るのか、ということがより重要である。