ビジョナリーカンパニーゼロの書評 | 偉大な企業を創るための方法論 - 金融とテクノロジー雑記

「ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる」の書評です。 以前にビジョナリーカンパニー2を読んだ時にも、第五水準の経営者の話や、誰をバスに乗せるかという話はとても印象に残っていたのですが、今回改めてこのzeroを読んで、誰をバスに乗せるかという大原則を思い出しました。 また、本書では「もっとも重要な問いは「私は何をすべきか」ではなく「私はどのように時間を使うべきか」だ」という一文があり、今よりも大きな成果を出したいのであれば、時間の使い方を変える必要があると改めて認識しました。 他にも本書で印象に残った箇所を以下に記載しておきます。 偉大な企業とは何か 誰をバスに乗せるか 一番重要な指標を追跡する 組織のビジョンを策定するためのフレームワーク コアバリュー パーパス BHAG（Big Hairy Audacious Goal） 戦略とは何か、言葉の